為認真抓好元旦春節及全國、全省“兩會”期間安全生產，新余礦業公司以“兩節兩會”安全生產無事故活動為抓手，從安全督導檢查、安全隱患排查、安全現場管理入手，積極鞏固安全基礎，全力抓好安全開局。一是強化安全督導。公司分為11個督導組，深入井下、走進現場，強化安全專項督導，幫助解決實際問題。二是嚴格執行“五個一律”停產整改，嚴把安全關口。三是推進隱患排查治理。組織開展全方位全過程的隱患排查治理，加大重點區域、重點時段、重點崗位的檢查，對隱患采取零容忍態度，狠抓整改。四是嚴格干部作風。嚴格干部值班跟班下井制、寫實制、請假制，鞏固安全作風保障。五是確保檢修期間安全。制定周詳方案，做到檢修項目、檢修時間、檢修項目責任人、檢修材料、檢修安全技術措施的“五落實”，確保安全。
為保障活動有序推進，公司狠抓活動的三大保障措施，其一是抓思想保障。深入開展活動專項宣傳，進一步強化底線思維、紅線意識。二是抓組織保障，成立活動領導小組，有序推進活動開展。三是抓機制保障。制定活動獎罰制度，嚴格考核，嚴格獎罰。
