為了認真貫徹新礦黨發[2015]23號、新礦發[2015]140號文件精神，八景煤業公司領導班子對大王山煤礦實施的停產保井工作高度重視。通過科學評估、制定預案、把控關鍵、化解矛盾、妥善安置等環節，使得大王山煤礦停產保井工作順利結束，實現完美收官。
對一個礦實施停產保井，自然會打亂所有員工正常的生活工作秩序，或者說要讓員工離開多年工作生活的地方。該公司領導班子多次召開專題會議，全面部署、扎實推進各項工作。一是對人員安置有可能出現的問題進行科學評估，有效研判，做好充分的前期準備工作；二是制定了《大王山煤礦停產保井期間應急事件處置工作方案》，成立了預防和處置群體性突發事件維穩工作領導小組，做到明確職責、責任到人；三是把控關鍵。在向員工宣布停產保井后，盡管宣傳和思想政治工作做在前，但員工的思想不可能不受到影響，因此井下的安全工作不能忽視。為了確保井下的收尾工作不出問題，大王山礦的領導輪流跟班，強化現場管理，保障現場安全；四是堅持做好耐心細致的疏導教育工作，及時化解各類矛盾。為了合理安置員工，該公司制定了“三步走”的人員安置方案，該方案對員工公布后，各類不滿情緒瞬間爆發，到公司找領導的，找熟人的，到公司上訪的、哭鬧的都有。面對此種情況，維穩工作組和教育勸導組人員進行“一對一”的疏導工作。信訪工作組也充分利用“信訪接待日”時間進行集體接訪，通過人性化的疏導說服工作，使大家理解并支持公司的工作；五是妥善安置。盡管部分員工有各種訴求，但在人員安置上，公司做到一碗水端平，公平公正辦事，在確保礦區安定穩定的情況下，共清退勞務用工25人、外包工40人，安排勞動合同用工70人（其中14人按企業富余人員安置）。目前，大王山礦的所有人員的安排全部到位，實現了大王山礦停產保井工作的平衡過渡和完美收官。
