進入二季度，新余礦業公司認真總結一季度各項工作，在總結中分析問題，在總結中查找短板，在總結中謀劃工作，堅定信心，堅定舉措，積極實施二季度攻堅戰。
一是打好安全攻堅戰。公司上下深入貫徹安全警示教育暨二季度安全生產工作會精神，認真開展案例分析教育，舉一反三，深刻吸取教訓，牢固樹立事故可控可防的理念，堅定安全發展信心，采取嚴格安全措施。狠抓“一通三防”，嚴格瓦斯治理兩個“四位一體”原則，嚴控瓦斯超限。強化雨季三防，抓好防排水，尤其牢牢盯住重點礦井，確保安全度汛。積極啟動二季度安全專項整治，推進質量標準化建設，嚴格頂板管理，強化機電運輸管理，確保安全。
二是打好減虧增收攻堅戰。著力改善減虧增收條件，增強減虧增收能力。在生產上，優化采掘方案，組織安全生產，穩定產量支撐。在管理上，強化精細管理，嚴格對標管理，深入開展雙增雙節，大力降本節支。在銷售上，嚴格煤質管理，提升煤炭質量，注重洗選配煤，優化產品結構，為客戶提供多元化煤炭供應選擇，努力提高效益。開拓戰略用戶，把握市場信息，不斷拓展市場。
三是打好改革發展重點項目攻堅戰。主動對接，加強協調，推進煤電一體化項目。對于非煤企業，或深化戰略合作，加快步伐，或是轉機建制，激發企業活力。
