4月14日，新余礦業公司總經理羅慶賀深入到棠浦煤業公司檢查指導工作。公司新聞發言人、總經辦主任黃小剛的隨同。
一到棠浦煤業公司，羅總一行就直奔礦井，與棠浦煤業公司經理蔡竹林、黨委副書記（主持工作）羅軍根、副經理王國龍一同到生產搶修現場檢查，在各作業點，羅總邊聽匯報邊查看，對現場存在的問題及下一步工作進行指導。
在棠浦煤業公司會議室，羅總首先聽取了棠浦煤業公司經理蔡竹林、黨委副書記（主持工作）羅軍根、副經理王國龍開展清修工作、安全管理、穩定工作、經濟運行情況的匯報。
聽取匯報后，羅總指出，棠浦煤業公司“1.11”事故至今已近100天了。自事故發生以來，新余礦業公司對棠浦煤業公司搶修和恢復生產工作一直非常關注和支持，制定了特殊的政策和措施，對棠浦煤業公司班子也進行了調整。新班子組建后，感覺棠浦煤業黨政同聲，思想統一，目標一致，班子更為團結，信心更足，工作思路、工作安排、工作措施更為明確更為有力，責任感和使命感更強，敢于面對現實，積極應對困難。特別在干部作風建設、干部帶頭傳遞正能量方面，在如何凝聚人心、如何提高員工安全素質方面，黨政協調配合，工作取得了實效，得到了廣大員工的認可，說明棠浦煤業的班子是團結的、有戰斗力的。
對下一步工作，羅總強調：
要抓好安全這一要務。安全是企業的生命線，一定要把安全工作放在首位。棠浦煤業現在井下主要有三個清修頭面，基本在一條線上，比較集中。一定要認真吸取事故教訓，舉一反三，運輸線上一定要堅持“開車不行人、行人不開車”制度，高壓電纜保護措施一定要到位，每一個環節都不能放松，每一個細節都不要放過。必須堅持不懈強化隱患排查治理，發現隱患必須查明原因，嚴格閉環管理，認真落實整改。要堅守底線思維，對安全上存在的一些困難和問題要認真梳理，扎實措施，破題闖關。
要抓好人員組織這一要素。受事故影響，前段時間員工隊伍不太穩定，現在又面臨春播季節，員工流動性較大，各職能部門和相關單位要掌握每個崗位上的員工情況。對員工思想動態、出勤情況、培訓情況要做到底數清、情況明。要在安全的前提下組織清修工作，對工作進度和質量要做到班班驗收，嚴格考核，堅持多勞多得，努力提升員工工作積極性。不能干多干少一個樣，干好干壞一個樣。
要抓好干部作風這一保障。干部跟班要與職工同進同出，做到“工人三班倒、班班見領導”，干部要在現場解決實際問題，在工作中要身先士卒，起模范帶頭作用，從而取得職工的信任、理解與支持，以干部作風的轉變促進員工素質的提高。
要抓好信心樹立這一資源。“信心比黃金更重要”，黨委宣傳部門既要讓職工認清企業當前面臨的形勢和困難，更要讓職工看到企業的前景，了解企業的優勢，讓大家看到棠浦煤業自身煤種的優勢，看到劃出工作面的戰場優勢，看到恢復生產后產量提升將會帶來的效益優勢，從而樹立信心，迎難而上，打開局面。
羅總指出，相信棠浦煤業一定能和衷共濟，共克時艱，渡過難關，迎來曙光。
