5月23日，新余礦業公司總經理羅慶賀到棠浦煤業公司現場辦公，新聞發言人、總經辦主任黃小剛隨同。
一到棠浦煤業，羅總一行就直奔礦井生產區，正值該公司員工在井口安裝電纜。在現場指揮電纜安裝工作的棠浦煤業公司經理蔡竹林、黨委副書記（主持工作）羅軍根、副經理王國龍向羅總匯報了電纜安裝情況。隨后羅總一行到該公司洗煤廠泥煤池修復工地進行了現場指導。
在棠浦煤業公司會議室，羅總認真聽取了棠浦煤業公司經理蔡竹林、黨委副書記（主持工作）羅軍根、副經理王國龍等對當前安全生產工作、穩定工作、經營工作所作的匯報。羅總指出，棠浦煤業的清修工作始終把安全工作擺在首位，工作積極主動，把住了安全關，把住了質量關，把住了進度關，比預料的情況要好，比預料的進展要快，讓我感到很欣慰。特別是今天看到你們安裝電纜，全礦總動員，體現了棠浦煤業的精、氣、神；看到你們深化改革扭虧增盈各項工作行動迅速，措施有力，體現了新班子的團結力、戰斗力。
對于下一步工作，羅總要求：
一是在安全的前提下盡快恢復通風系統。恢復通風宜早不宜晚，監測監控必須到位，安全管理人員要對各點數據了如指掌，積極作為。
二是著力完善采區系統。各項檢查要到位，維修要到位，回采工作面要形成正規系統，支護到位。在恢復生產過程中要切實加強現場管理，進一步轉變作風，必須做到“工人三班倒，班班見領導”，必須先通風排瓦斯，確保安全可靠。要防止起火，并把防火作為棠浦煤業安全工作的重中之重。
三是加強勞動績效考核。要進一步提高單產單進水平，提高工效，把帶頭指標搞上去。同時要精打細算，想辦法提高煤炭回收率，把洗煤廠設備按時改造好，不要影響正常生產。
四是進一步穩妥推進深化改革工作。要做到人性化管理，政策宣傳要到位，預案措施要到位，穩定處置要到位。對于失業金和住房公積金的問題，要加強與地方政府部門的溝通協調，為職工群眾解決實際問題，確保礦區穩定。
五是盤活存量資產。對于上高貨場，要形成上下聯動機制，按效益最大化的原則進行盤活處置。
