當前，新余礦業公司深化改革扭虧增盈工作全面展開，如何找準切入點和突破口，將改革措施落到實處，是實現既定目標的關鍵環節。八景煤業先行先試，對大王山煤礦內部經營承包競聘，讓能人揭榜，模擬市場化運行，為全公司深化改革扭虧增盈帶來良好的示范效應。
5月30日下午，經過充分準備，八景煤業大王山煤礦內部經營承包競聘會正式舉行。符合條件的4名中層干部作為競聘者按照抽簽順序逐一演講，從大王山煤礦三年采掘方案布置、扭虧增盈舉措、今年后七個月經營指標預測等方面闡述各自的經營管理理念，并對評委提出的問題進行答辯。經過三個小時的激烈競聘，最后由9名評委無記名投票，大王山煤礦黨支部書記傅三元同志最終勝出，獲得大王山煤礦內部承包經營權。
因低質低價而長期虧損的大王山煤礦，將通過內部承包經營，充分利用好自主權，加強管理、降低成本、強化責任、激發活力，提升效率和效益。也為新余礦業公司其他各礦推進深化改革提供范本和經驗。
新余礦業公司對此次競聘十分重視，公司副總經理李春發率相關職能部門負責人到現場指導。
