2015年春節即將來臨之際，2月17日新余公司專門召開春節及全國“兩會”綜治信訪維穩工作會議。會議主要傳達了省委、省政府和省能源集團2.15會議精神，聽取和研判了當前各單位存在的各類綜治信訪穩定問題，部署了當前綜治、信訪、維穩工作任務和目標。
該公司副總經理鄧灶生指出，各單位要切實落實主體責任，按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，認真排查矛盾糾紛、治安和公共安全隱患，做到底數清、情況明，及時發現、堅決整改各類安全隱患；堅決整治火災隱患；加強雷管炸藥、劇毒、放射性物品等危險物品的監督管理制度，嚴防失竊，泄漏；加強群眾性活動的安全監管，制定嚴密的實施方案、保衛措施和完善的應急處置預案，嚴防發生惡性事故；加強煙花爆竹、食品衛生安全管理，確保不發生事故。要進一步加強單位內部保衛工作，嚴格內部治安保衛責任制，落實節日值班值守和“日報告”制度，加強門衛值班，完善防范措施和設施，科學安排保衛力量，積極開展對要害部門、重要部位守衛看護、巡邏檢查，做到“看好自己的人，守好自己的門”，確保單位內部安全；利用好廣泛開展走訪慰問活動，關注重點上訪對象的生活，幫助特困群眾切實解決實際困難。全國“兩會”召開前，對于一些涉及群眾切身利益的重大改革措施，慎重研究，審慎出臺。暢通信息報告，保證聯絡暢通、工作有序。要加強督導檢查，公司、礦成立督導檢查組采取明察暗訪等形式不定期深入基層單位督導檢查，掌握情況、發現問題、及時整改，確保維穩各項措施落地。
鄧灶生還要求各單位認真貫徹好這次會議精神，“落實好省能源集團2.15會議提出的“五個過硬”、“五個化解”、“五個沒有”的目標。各級干部要切實增強責任意識，政治意識，大局意識，服務意識，扎實做好春節及全國“兩會”期間的信訪維穩工作；對敏感時期要涉及企業改革改制政策要慎重研究，審慎出臺，穩步實施重大改革措施；要抓好源頭，全面摸排，落實責任、統一政策，把應對措施做實做牢；細致謀劃工作部署，提前安排，分類化解，敢于擔當，確保穩控有力有效；堅持著眼長遠，從長計議，增強“紅線”“底線”意識，依法依規化解矛盾和糾紛；落實嚴肅問責制度，落地領導包保責任，確保春節及全國“兩會”期間礦區和諧穩定局面。
新余礦業公司黨委書記康峰在會議結束時作了重要講話。他指出非常時期召開這次會議，表明事項特別重要，時間節點特別重要。為了主體責任明確，任務清晰，要求各單位各級領導和部門要做到“四有”。一是心中有數。干好任何一項工作一件事情都要做得心中有數。綜治、信訪干部在面對當前企業經濟下行、低谷煎熬期的態勢下，要有適用新常態的各項準備，在處理信訪積案和新增信訪時，要有“紅線”和“底線”意識，掌握政策、吃透精神，精準化解；對當期工作要能“管到位、嚴到份、緊到點”，把重點人員、重點部位、重要事項管控心中有數，行為有力有效；二是眼中有活。要求各級綜治信訪干部要培育良好的職業習慣，掌握必須的政策理論和法規知識，注重日常的知識更新，注重平常的觀察和信息收集，處理問題要審時度勢、思維敏捷，行為果斷，手段合法；三是干中有效。我們做工作的最終就是要考量結果，這種結果要在一定合理的時間內到達目標才是效率和效果。因此，要實現干中有效，就是要做到“口快”，把政策盡快傳遞到位、將工作匯報到位，多溝通、多宣傳、多請示、多協調，這樣才信息對稱，資源共享；還要有“腳快”，綜治、信訪干部多深入基層，多沉下身子、多聯系群眾，發揮好黨支部和信息員作用，最早最快掌握第一手資料，為開展工作提供基礎；最終要“腦快”，遇到問題既要沉著冷靜，更要思維快捷，處置精準、快速，最快時間內針對不同情況用權、區分不同事項慎權，保證權責對等；四是手中有招。從事綜治、信訪工作的同志工作辛苦，不但要與各類群體打交道，還要有足夠的綜合知識和政策水平，以及還要有較好的個人修養。我們在研判矛盾糾紛工作中，既要有擔當精神，還要有敢干敢為的勇氣。因此，在特殊時期制定一套科學合理的信訪維穩工作措施，周密細致的工作方案，無懈可擊的工作預案，把問題想得復雜些、方案做得周全些，確保矛盾可解、問題可控，確保春節和全國“兩會”期間公司（廠、礦、院）穩定目標實現。
