3月30日下午,新余礦業公司總經理羅慶賀,新聞發言人、總經辦主任黃小剛到八景煤業督導安全生產工作。
在聽取八景煤業公司經理任江平、黨委書記劉四新一季度安全生產、經營管理和礦區穩定的工作匯報后,羅慶賀總強調了“四個要到位”:
一、安全事故警示教育活動要到位。要認真吸取近期省內幾個煤礦發生的四起安全事故教訓,今天贛中分局也召開了安全警示教育視頻會議,要把會議精神傳達到工區、班組,重點抓好區隊、班組安全警示教育,開展有針對性的安全學習和宣講,真正通過開展安全事故警示教育,強化全體員工安全意識,把好安全生產現場關。
二、隱患整改落實要到位。1月底贛中分局對八景煤業公司進行了集中執法監察及第一輪隱患排查治理工作,今天贛中分局對上次檢查查出的隱患進行回頭看。八景煤業要以上級安全監察為契機,認真梳理各類安全隱患,強化整改落實,在安全工作中不能有任何盲點。
三、增產節支工作要到位。八景煤業公司目前是新余礦業公司所屬單位中較困難的企業,中林煤礦由于巷道壓力大底鼓嚴重,節后恢復生產緩慢;泉南煤礦技改工作時間緊任務重;大王山煤礦煤炭含硫高,市場銷售渠道狹窄;杉林煤礦采掘接替仍然不正常;峨四煤礦已閉坑,在多重困難面前,增產節支尤其重要;八景煤業要深刻認識到增產節支工作對企業生存的極端重要性。要在安全的前提下抓好帶頭指標,協調好采掘關系,理順生產環節,盡快提升原煤生產水平;要強化內控管理,嚴格控制各項費用支出,向管理要效益。
四、加強紀律作風建設,執行二十條禁令要到位。要嚴格落實3月25日公司反腐倡廉建設工作會精神,嚴格執行“二十條禁令”,如有違反禁令的,發現一起,查處通報一起,絕不姑息。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的,將從嚴從快處理,嚴肅追究當事人責任,切實把“二十條禁令”落到實處。為企業深化改革、渡危求存提供堅強的紀律保障。