4月15日上午，新余礦業公司黨委書記康峰到花鼓山煤業調研指導工作。花鼓山煤業總經理丁議寧、黨委書記汪洋進行了工作匯報，黨委副書記、紀委書記、工會主席黃財寶、副總經理胡桂根參加了會議。
丁議寧匯報了花鼓山煤業的經營現狀和應對措施。受市場持續低迷影響，春節過后，每噸精煤已經降價100元，企業低谷爬坡，處境十分艱難；但是公司班子、員工身處逆境，自強不息，砥礪前行，始終以飽滿的熱情，扎實開展工作：一是穩定產品產量，多出煤、出好煤。二是嚴格材料管理，充分利用好老棚里煤礦回收設備材料，減少投入；錯開用電高峰，利用晚班洗煤，減少電費支出。三是控制一切費用支出，以節約每一顆螺絲釘的精神，節約辦公費、招待費、差旅費、行車費、通訊費，地面項目一律不允許開工建設。四是提振士氣，召開了一屆六次職工代表大會，號召大家團結一心，共克時艱。
康書記對一季度的經營結果表示了憂慮，同時肯定了花鼓山煤業班子和員工所付出的努力。他表示，在當前煤炭市場大環境下，企業要想生存下來，特殊困難面前，必須要有特別的舉措。因此，當務之急，花鼓山煤業公司要著力抓好三件事：
第一，明白處境，樹立目標，召開好一季度經濟活動分析會，將一季度的經營結果通報，使公司上下知曉企業當前的經濟現狀，分析一季度經營工作的得失，明確今年后8個月的目標任務，部署下一步的行動。
第二，廣泛開展形勢任務教育，宣傳當前煤炭行業的困境、企業面臨的嚴峻局面，發揮宣傳思想政治工作的作用，在召開職工代表大會的基礎上，再部署，再動員，號召大家高唱《國際歌》，吹響進軍號，譜寫同心曲，堅決打好增產增效、控虧扭虧、救危圖存、保企衛家攻堅戰。
第三，以崗位描述為著力點，抓好安全工作。克服井下一線工人年齡偏大、文化水平參差不齊的實際困難，選擇活動開展得好的區隊、班組典型，以點帶面，示范作用，逐步鋪開，讓員工愿意開口，自覺參與，落實到當班實際操作中，通過各種方式方法，努力提高員工安全素質，為企業救危圖存打下扎實的安全基礎。
