5月7日下午，公司黨委召集綜治領導小組業務部門及綜治信訪等部門負責人和公司分管領導研判當前綜治信訪維穩工作。會議聽取當前綜治信訪矛盾糾紛排查情況，仔細分析當前企業存在的維穩風險，有針對性地提出了預防、排查、包案、調處、化解、穩控等事項要求和標準。
會議強調，當前企業遇到了市場的嚴竣考驗，煤炭銷售受到嚴重困擾，信訪維穩突出問題凸顯，加大排查化解力度，管控信訪發生源頭，抓住焦點熱點難點問題是我們當前各級領導必須高度重視的任務，也是落實各級領導包案化解責任制的關鍵，更是落實領導干部“一崗雙責”的重要抓手。各單位要建立和加強領導干部“信訪接待日”制度落實工作，要按照信訪辦規范化建設標準加快確定信訪接待場所和硬性辦公設備和設施的配備，形成開門接訪、常態接訪大格局。
會議要求，組織好對綜治信訪干部的素質培訓，強化務實操作能力，規范工作流程，完善制度管理；進一步落實好22起信訪突出問題的包案調處化解工作，看好自己的門，管好自己的人，防止出現越級上訪，纏訪鬧訪、以鬧取利等不良現象；繼續抓好排查制度的落實，基層單位要堅持“每周一次矛盾排查、周末一次書面報告、每周兩次接訪活動”的常態化管理，建立完善每月一次信訪矛盾治安突出問題分析研判等制度落實，把問題預防在先，把預案謀劃在先，把責任落實在先。要堅持首辦責任制，要有針對性地加大輿情管控，工作預案要有實效性和前瞻性，把信訪穩定工作納入企業發展的總體布局，列入領導班子、領導干部目標管理，明確責任主體，對不作為亂作為者啟動問責或約談，形成上下貫通，層層有責的完整鏈條，不斷促進礦區和諧穩定的局面。
