5月27日，新余礦業公司總經理羅慶賀、黨委書記康峰到八景煤業檢查指導光伏發電項目開工前的各項工作，公司新聞發言人、總經辦主任黃小剛隨同。
在煤業公司會議室，羅總、康書記一行聽取了八景煤業經理任江平、黨委書記劉四新、副經理曾湘萍關于光伏產業項目開工準備工作的匯報。
聽取匯報后，羅總指出，落實光伏發電項目，現在時間緊迫，還有很多工作仍然沒有到位，雖然有一定的困難，但必須克服。新余礦業公司對光伏項目的招標、銀行貸款等工作正在緊鑼密鼓的推進，八景煤業在項目開工前所存在的問題，要逐一研究，制定措施，一一化解，羅總強調：
一、要擔當到位。光伏發電項目是能源集團轉型升級的首選項目，各級領導要有充分的責任意識，項目不僅是企業發展的動力也是考驗干部的課題，當前光伏產業項目正是考驗八景煤業領導班子能否擔當的重要指標。項目只能成功不能失敗，這既是社會責任所賦予的要求，也是經濟責任所給予任務。
二、要管理到位。充分調動各級領導、廣大員工的積極性，各工作組要“5+2”，“白加黑“的開展工作，要用強有力的攻勢，花最少的成本，扎實有效的做好前期準備工作。
三、要協調到位。對梳理出來的問題，要制定好工作方案，并充分與地方政府溝通協調，尋求地方政府的切實有效的支持，要讓地方政府派出專門的人員協助解決光伏發電項目開工前的相關問題。
會上，康書記指出，八景煤業對光伏產業開工前準備工作中所存在的問題，還要認真再梳理，牽涉到土地置換、房屋拆遷等問題，工作必須要做細，不能漂浮。
會議結束后，羅總、康書記就加強企地聯系走訪了八景鎮鎮政府。
