6月25日上午，安源煤業財務總監蘭祖良一行來到天河煤礦就扭虧脫困工作進行調研。新余礦業公司財務總監廖小平、財務部部長高鵬等陪同。
調研會上，礦長熊明亮就當前天河煤礦安全生產、扭虧脫困措施、穩定等工作進行了匯報；副礦長張建萍就經濟運行、煤炭銷售情況等工作作了匯報。
聽取匯報后，蘭祖良指出：天河煤礦面對市場持續下行、井下資源條件不佳、戰場不斷收縮的巨大困難，通過開展強有力的形勢任務宣教活動，通過黨員干部示范引領帶動，通過內部節支挖潛外部拓展市場等有效舉措，取得了安全平穩、隊伍平穩的好成績，各項成本費用同比去年有所下降。當前天河煤礦經濟運行形勢異常嚴峻，存在嚴峻問題：一是虧損嚴重，1-5月以來，主業收入大幅下降，同比上年下降43%,出現巨額虧損；二是煤炭銷售遇阻，庫存量增加，資金鏈緊張；三是人員負擔過重，井下生產嚴重缺員，而地面及配合單位冗員現象嚴重，寅吃卯糧，雪上加霜，生存問題已是迫在眉睫。
對于天河煤礦下一步扭虧脫困工作，蘭祖良提出以下要求：
一是積極優化采掘方案，對有效益的工作面要組織人員合理集中生產，沒有效益的煤不要采。二是調整勞動組織，對富余人員要進行分流，能充實到井下一線的給予補充，其他富余人員根據具體情況作相應安排。三是進一步完善內部模擬市場化機制，把市場化機制實實在在的導入區隊、班組管理，把區隊、班組打造成為既是生產主體，又是經營主體，讓這些經營核算主體自主經營，讓職工自己算賬，自己管家。四是加大銷售力度。要把好煤質考核關，挖出有效益的煤，要重新布局，想方設法擴大銷售渠道，把煤賣出去，賣個好價錢。力爭把庫存的煤銷出去，緩解當前的被動局面。
