面對企業自救突圍、轉型發展任務，新余礦業強化“六大”硬措施，全力構筑安全防線，打好安全掩護戰。
全員合力筑安全。面對煤礦安全標準越來越高，煤礦安全生產條件越來越規范的新要求，面對煤炭市場下行帶來的員工安全生產思想不穩定的新情況，公司要求干部員工打起精神，保持清醒，牢固樹立越是困難時期，越要抓好安全的理念，開展安全思想動員，鞏固安全思想防線。
超前治理固防線。深入開展“安全整頓強基固本年”活動，完善隱患排查治理體系，對風險環節進行全面摸排評估，從管理上、技術上、制度上補短板。對重大隱患掛牌分級管理，超前管控，超前防范。
科技支撐促安全。推進采煤方法改革、支護改革。嚴格兩個“四位一體”瓦斯防治措施，強化瓦斯綜合治理。強化防滅火技術管理，推進三相防滅火技術措施，防止煤炭自燃。強化煤塵管理，采取綜合防治措施，增強安全保障，改善安全環境。
夯實基礎強保障。以質量標準化建設為重點，從基礎抓起，干標準活，上標準崗；嚴格工程質量，在過程管控、管理考核上嚴格把關；嚴格頂板管理，堅持按照頂板管理的若干規定，嚴禁空頂作業，完善作業規程；強化機電運輸管理，抓好標準化機房、標準化峒室、標準化上下山的建設。
推進活動促管理。著力抓好瓦斯突出礦井安全會診活動、安全專項整治活動、防治水專項監察活動、瓦斯專項監察活動，治大隱患，防大事故。
嚴格執紀強責任。嚴格安全執紀問責，把紀律挺在前，嚴格作風，加強督導，形成高壓態勢。
