蹄疾步穩開新局，全力攻堅加速跑。新春伊始，八景煤業公司認真貫徹落實新余礦業公司年度工作會部署，強化黨建引領、經營管理、項目建設、安全運維等重點工作，通過黨建引領調動全體職工積極性，錨定年度工作目標，圍繞“一個引領四大產業矩陣”發展方向，吹響“三次創業”集結號。

黨建引領聚合力。縱深推進“風光行”黨建品牌建設，聚焦基層黨建“三化”工作，夯實黨支部戰斗堡壘作用，建強干部隊伍，強化制度建設，將黨建工作與項目建設、資產盤活、土地開發利用、安全發展、信訪穩定等工作相結合，提升黨建工作質效。

完善制度強落實。全面查找梳理管理制度缺項弱項，根據工作實際重新修訂“支委會議事規則”、“集體決策議事制度”等經營管理制度，規范合同管理，優化管理機制，嚴控“三費”,降本增效，把好企業經營管理的“方向盤”，確保公司各項重點工作、目標任務的完成。

強化舉措起好步。召開專項工作會，積極部署措施抓好新能源電站、鐵路道口、總庫等重點部位的安全運營。針對用電企業的需求、電站發電及設備運維情況，攻堅羅斯福電站的消納問題，強化景福公司羅斯福項目一期、二期、大王山項目的驗收與消缺，做好問題整改及項目結算工作。緊扣“安全弦”，與在崗員工簽訂崗位安全責任書，加大安全隱患排查力度，筑牢“安全閥”，確保安全環保工作達標。落實落細“兩會”期間維穩措施，緊盯涉訪個案，確保“兩會”期間穩定。積極調動“全員創業、萬眾創新”的主動性，盤活資產，緊盯租賃土地及房屋合同的續簽與收繳工作，緊盯土地確權與開發利用工作，多點多面推進新能源項目調研、申報工作，全力開新局，合力起好步。