中國共產黨江西新余礦業有限責任公司
第二次代表大會勝利閉幕后
公司各單位統一思想 迅速行動
進一步明思路 實舉措
切實把廣大黨員干部職工的思想和行動
統一到大會各項決策部署上來
轉化為構建現代化新能源產業新平臺
的強大力量
公司第二次黨代會繪就了未來五年的發展藍圖，構建現代化新能源產業新平臺的使命催人奮進；近日，資產管理中心結合自身工作職能，制定多項措施，找準坐標、擔當作為，以實際行動貫徹落實公司第二次黨代會精神。
找準土地開發利用坐標。公司“十四五”規劃“121”戰略目標中2000畝土地開發利用，是資產管理中心一項艱巨的任務。資產管理中心將聚焦完善土地確權基礎工作，7月底前完成土地、房屋、地面構筑物的清查造冊；推進土地綜合開發利用工作，做好存量土地、房產處置工作，切實提高資產利用效率。
找準資產守護盤活坐標。做到守土有責、守土盡責，做好閑置資產的登記造冊和守護工作，防止出現被強占、搶奪、偷盜、損壞等現象，創新方式盤活閑置資產，用心用情確保國有資產保值增值。
找準平安建設穩定坐標。轉型發展、平安穩定是公司的兩大重點任務，作為平安建設職能部門，資產管理中心將從企業和諧穩定發展大局出發，堅持問題導向和目標導向，做好矛盾糾紛的滾動排查和化解，以人為本，盡最大努力解決職工群眾的合理訴求；強化源頭預防，完善工作機制，逐級壓實責任，扎牢穩定“籠子”；強化國家安全意識，大力開展全民國家安全教育；積極開展電力反恐和“平安護夏”志愿服務等活動，以切實有效的平安建設舉措為公司高質量發展保駕護航。
找準黨建引領發展坐標。在公司黨委的正確引領下，進一步做好黨建“三化”工作；精心籌劃，注重效果導向，開展好“三會一課”等組織生活，凝聚黨員干部精氣神；學思想、強黨性、重實踐、建新功，在主題教育中解決實際問題，提升隊伍素質；結合工作職能做實“護光行 筑企安”黨建子品牌，為黨建引領發展指引方向。
找準資管中心改革坐標。加快資產管理中心改革，既是公司發展大局的要求，也是現實的需要。資產管理中心將按照公司黨政的部署，進一步理順機構設置，明確工作職責，強化指導，督促落實，為公司機構改革和轉型發展貢獻力量。
