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煤礦一線上的職業道德標兵
2013-09-04 作者:羅超然   來源:未知返回列表

----記花鼓山煤業公司山南礦采掘區班長李志生

李志生自1998年參加工作就一直在煤礦一線工作已整整16個年頭,他愛崗敬業,顧全大局,團結協作,務實創新,由一個小工成長為采掘區的一名班長,取得了一個又一個可喜成績,連續15年實現安全生產,他所帶的班組成為花鼓山煤業公司創建區域樣板礦井活動的模范班組,連續3年被花鼓山煤業評為“工人先鋒號”班組,2009、2010和2011年被評為新余礦業“工人先鋒號”班組。他個人 先后榮獲花鼓山煤業有限公司先進工作者、勞動模范和新余礦業標兵班組長,2013年獲得新余市“第五屆全市職工職業道德建設十佳個人”稱號。

愛崗敬業創佳績。對待工作他就像一顆螺絲釘,一絲不茍默默奉獻,嚴格按照任務要求按時超額完成工區交給的任務,成為區里的放心班長、放心垱頭,年年超額完成任務,實現安全生產。2012年在2803、2806和3901等掘進頭攻關任務中,月月達標,創造了鐵支架支護單月進尺151.3米的最好水平,優良品率達100%,杜絕了“三違”行為,消滅了輕傷以上事故。

恪盡職守凝心力。他善于協調關心每一位員工,善于做好全體員工的思想工作,把員工的利益放在工作的首位,充分發揮全體員工民主管理的積極性,充分尊重每一個員工的意見和建議,不斷完善班組各項民主管理制度,切實抓好了,員工思想交流,員工家庭了解,員工情緒動態等環節,充分做到了工作分配合理,工效考核公開,工資分配透明等細節,形成了全員一條心,干勁一處使,富有戰斗力的班組。“下井就是掙錢,你有多大能力就給你多大的報酬,想投機取巧不要來這里”,“下井就是向危險要錢,沒有好的質量,安全就沒有保障,過不了這一關,能力再大也是空談”,“健康全靠自已,防止降塵是一種習慣,帶給你的不是錢的回報而是健康的回報”,這是班組每個員工都熟悉的員工管理三句話。雖然沒有貼在墻上,但每個員工都心知,很實在也很管用。“實在”就是他們員工管理的精髓。

吃苦耐勞練就過硬作風。打鐵還得自身硬。煤礦工作“天生”苦臟累險,他知道自己的選擇,無怨無悔把吃苦放在先,把累活放在身,凡是重活險活都是他身先士卒,起到了先鋒帶頭作用,長年出勤360天以上,在他的影響下,他的班組戰斗力強在山南礦是響當當的。班組員工隊伍穩定,出勤率高是他們的一個特色,人均平均月出勤27天。敢打硬仗,敢接受任務是他們的特色。回三采區變電所路程最遠,條件最為艱苦,該班接受任務后精心組織,嚴格施工,搶時間,講質量,提前一星期優質完成任務,為三采區系統施工贏得了可貴的時間。5、6、7連續三個月又被礦部抽調進駐2806回采面進行回收作業,他們克服回收任務重、作業環境差,地質結構復雜等困難,完善計劃,措施精當,提前回收溜子、電纜、鐵支架和鋼軌等各類設備材料共計260多萬元,為“雙增雙節”作出了重要貢獻創造了較好地經濟效益。

常思不足應用創新。在工作中求進步、求發展、求創新是他努力的方向。他不斷在提高業務水平上下功夫,參與學知識、練技術、強技能的活動,不斷在實踐中提高自已,創造更好的安全經濟效益。他是錨網支護技術能手,2012年又被派到曲江公司學習錨索技術,學成回來后,創造了錨索鐵支架混搭支護單月進尺136m的最好成績,創造了鐵支架支護單月進尺151.3米的最好水平,優良品率達75%,合格品率為100%,解決了大垮度錨網支護的難題,提高了巷道支護質量,為山南礦創造出了更好的安全經濟效益。


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