3月1日，公司在三樓會議室召開2021年全國“兩會”期間的信訪穩定工作部署會,公司總經理助理郭奕忠主持會議，公司綜治信訪部門工作人員，各單位分管領導和信訪、綜治部門負責人等參加會議。
會議首先學習傳達了省投資集團 2021年全國“兩會”信訪穩定工作部署會議精神；公司信訪部門總結了2020年公司信訪維穩工作并對2021年全國“兩會”期間信訪穩定工作進行了安排；各單位匯報了近期信訪矛盾排查情況及應對措施。
郭奕忠對貫徹落實會議精神和扎實做好全國“兩會”信訪穩定工作時強調，各單位主要領導要高度重視全國“兩會”期間的信訪穩定，不能存有半點僥幸心理，要細抓實做，把問題解決在基層，把事態管制在內部。要從三個方面來抓好“兩會”信訪穩定工作，一是從政治高度抓好穩定，對于矛盾共性問題的答復，不能有歧義，各單位要統一格式、統一標準；要有效的排查問題和矛盾，做到全方位、全履蓋，不留死角，不留盲區，緊盯重點人、重點事；注意嚴格包保責任，嚴防掌控中失控。二是從民生角度抓好穩定，對于大多數上訪人員要有同情心，要帶著感情，講究工作方法去做好穩定工作。三是從發展要求抓好穩定，企業正處于轉型發展的關鍵階段，要有一個好的環境，夯實穩定基礎，要將以前的基層單位中轉站職責變成現在的終點站職責；要搞好教育防控，做信訪工作要有耐心、有善心、有衷心、有誠心，防止矛盾擴大化；要建立考核機制，出臺新的考核辦法，制定一個與績效掛鉤的考核辦法，跟評優評先掛鉤，跟晉升掛起鉤來，黨政主要領導負主責，各職能部門負責人擔好責，確保南昌不聚、北京不去、外省不串的工作目標，維護企業和諧穩定的創業環境。
