2025年征程過半，公司財務中心聚焦“制度規范、效率提升、風險防控、優質服務”四大核心，與各部門緊密協作，推動各項工作取得較好成效。
為強化管理，財務中心依據公司發展需求，制定并實施系列規章管理制度，強化核算管理，促進資金合理使用。優化預算管理，嚴守 “以收定支” 原則，嚴控預算申請流程，使預算申報準確性顯著提升。嚴格大額資金管理，依據 “三重一大” 決策制度，規范資金申請，提升執行效率，保障資金支付安全。同時，根據江投集團要求，財務中心聯合各部門及所屬單位啟動資產清查專項工作，全面清查固定資產、金融資產、流動資產等，形成資產底數、問題及盤活利用清單，確保資產數據精準。
資金是企業運營的 “血液”。財務中心聚焦資金融通效率提升，通過動態監控資金流動、精準匹配融資需求、優化債務結構等舉措，降低資金成本。上半年，綜合融資成本降低0.4%，為公司節約超 200 萬元利息費用。同時，深化與金融機構合作，拓展多元化融資渠道，為公司重大項目、業務拓展及日常運營提供堅實資金保障。
面對稅收政策頻繁調整與稅務合規要求提高，財務中心聚焦 “事前預警、事中管控”，組織稅務風險和財務知識培訓，提升員工稅務政策理解與應用能力，防范稅務風險。財務中心還將繼續聯合稅務部門及會計師事務所，開展專項財稅知識培訓，解答稅務問題，共筑合規防線。
作為公司重要職能窗口部門，財務中心在管理之余注重服務。配合江投集團司庫體系建設，面對費控系統中表格填列、票據上傳等問題，工作人員耐心講解、微笑服務，讓辦事人員舒心滿意。
下一步，財務中心將持續以 “精準核算、高效服務、嚴控風險” 為目標，深化制度落地，鞏固資產清查成果，優化預算編制，強化成本管控，提高資金使用效率，加強團隊建設與培訓，為公司高質量發展提供堅實財務保障。
