6 月 16 日，贛英建安公司圍繞“安全生產月”活動主題，組織策劃了系列內容豐富、形式多樣的安全活動。新余礦業公司黨委書記、董事長楊斌到現場觀摩指導應急救援演練活動，并主持召開專項調研座談會，督導安全生產、經營管理工作。
當日上午，贛英建安公司設立安全咨詢臺，向職工及紅梅小區業主發放《建筑工程安全宣傳手冊》與《小區物業管理安全守則》，耐心細致地為他們講解手冊中的要點，逐一解答疑惑，力求將安全知識準確地傳遞給每一個人，有效掃除他們的安全認知盲區。職工與業主們積極參與互動，結合工作中發現的安全隱患踴躍提問，現場一片熱烈的交流氛圍，切實推動了風險隱患 “早識別、早管控、早發現、早消缺” 工作理念的落地生根。
與此同時，一場觸電應急救援演練也在緊張有序地進行著。楊斌在現場全程督導，演練模擬了施工現場突發觸電事故的場景，應急處置小組迅速響應，一系列動作緊密銜接：第一時間切斷電源、上報事故情況、啟動應急預案、實施心肺復蘇（CPR）。高安瑞州醫院的醫護專家們也親臨現場，為演練提供了專業指導。他們系統地講解并詳細演示了 CPR 意識判斷、按壓定位、手法、頻率及深度的規范操作要點，還手把手指導員工實操自動體外除顫器（AED）。演練有效提升了職工的安全素養與應急處置實戰能力。
當日下午的座談會上，楊斌在認真聽取了生產經營、重點項目推進和“紅梅一品花苑”銷售情況匯報后，剖析了贛英建安公司當前面臨的發展難點。在談到如何推動發展時，楊斌強調，黨建是企業發展的“定盤星”，要進一步強化黨建引領，完善制度體系，增強全員規矩意識，同時鼓勵職工創業創新，激發企業內生動力，為公司發展筑牢堅實基礎。在生產經營方面，楊斌要求，要以“硬招、實招、真招”狠下功夫，精準分析自身的優勢與劣勢，構建問題解決閉環，確保每個環節高效運轉；同時，要聚焦“紅梅一品花苑”銷售及項目開發等關鍵任務，緊密對接新余礦業公司新能源發展戰略，成立專項工作小組，實行“一人一組”包干制度，集中力量推進核心任務，齊心協力推動公司在安全與發展的道路上穩步前行。
