為激發創新創效活力，高質量完成全年目標任務，5月15日，公司召開2025年度“揭榜掛帥”現場揭榜會，圍繞項目攻堅、管理創新、技術革新、綜合提升四個方面，發布八個課題榜單，激勵黨員骨干勇挑重擔，為公司高質量發展注入強勁動能。公司黨委副書記、總經理付學慶出席會議并講話，黨委副書記、紀委書記、工會主席陳曉峰主持會議，董事會秘書王文燦出席會議，各揭榜項目黨組織書記、部門負責人，黨群工作部、投資規劃部相關人員參加會議。
付學慶指出，“揭榜掛帥”項目攻堅行動，是破解發展難題、激發隊伍活力、實現戰略目標的具體實踐，也是深化深入貫徹中央八項規定精神學習教育的重要舉措。公司上下要深刻領會“揭榜掛帥”的重大意義，聚焦高質量發展這一首要任務，緊盯年度目標任務，進一步鼓足干勁、擔當實干、開拓創新，全力以赴打好破難攻堅戰，為圓滿完成全年目標任務、助力公司實現高質量發展提供強力支撐。
付學慶強調，各級黨組織要將“揭榜掛帥”活動與深入貫徹中央八項規定精神學習教育緊密結合，將攻堅項目結果作為學習成果來檢驗，推進作風建設常態化長效化。要緊緊圍繞“兩高三優化”主題，以黨建為引領，以項目為載體，以黨員骨干為主體，將黨建工作與生產經營深度融合，推動公司在黨的建設、改革發展、管理提升等各個方面實現新突破，使“揭榜掛帥”成為完成“01235”目標、“書記領航”“一企一品” 等年度重點工作的堅實支撐，成為黨員骨干和青年人才成長進步的搖籃。各級黨組織書記要發揮 “領頭雁” 作用，構建“黨組織書記+黨員骨干+業務能手”的鐵三角團隊，建立“周調度、月研判、季評價”工作機制，實行掛圖作戰、銷號管理，引領全體黨員干部打好項目建設的 “攻堅戰”、管理創新的 “突圍戰”，技術革新的 “立體站”，綜合提升的 “陣地戰”。要建立健全考核評價體系，制定科學合理的考核指標和考核辦法，對揭榜項目進行全過程、全方位的考核評價。
會議宣讀了公司2025年度揭榜掛帥工作方案，公司黨委與各揭榜單位現場簽訂了揭榜書。
