4月8日，公司黨委副書記、總經理付學慶到南昌光華實業光伏發電項目現場調研督導，全面掌握項目進展情況，查找問題癥結，明確整改方向，推動項目高質量、高效率推進。
在項目現場，付學慶實地察看了并網電氣設備調試、光伏組件安裝等關鍵環節，并詳細了解了項目建設中的安全生產、工程質量、施工進度等責任落實情況。同時，查閱了相關資料，對項目整體推進情況進行了全面評估。
隨后，付學慶召開了項目工作推進會，聽取了建設單位和施工單位負責人關于項目建設進度的詳細匯報。付學慶強調，面對監區的制度要求和有限的工作面，項目團隊要強化項目管控機制， 深入分析當前存在的問題，完善“人、機、料、法、環”五大要素的管控機制。要通過合理調配人員、優化機械進出監時間、保障材料供應、科學安排工序穿插施工、靈活部署晴雨天工作面等措施，全面提升項目推進效率。要嚴格落實安全責任， 時刻保持警惕，嚴格執行安全操作規程，充分利用監區健全的制度體系，保障安全生產落實到位。項目團隊要以嚴謹的態度和務實的作風，加快施工進度，以高效行動推動項目早日并網發電，為企業創造更大的經濟效益。
付學慶指出，在特殊場景鍛造精品工程，更能檢驗隊伍的戰斗力，贛英建安公司要進一步增強責任感和緊迫感，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，推動項目順利實施，為企業發展匯聚內生動力。
