3月3日，公司召開周例會，系統梳理近期工作推進情況，部署“兩會”期間安全生產、平安建設及近期重點工作。公司黨委書記、董事長楊斌強調，全國“兩會”召開在即，公司上下必須保持戰時狀態，全面落實省委省政府、江投集團部署要求，始終保持清醒頭腦，時刻繃緊安全穩定這根弦，扎實做好防風險、保安全、護穩定各項工作。
楊斌強調，要抓實安全保一方平安。安全穩定是“兩會”期間一切工作的底線。各級領導干部要靠前指揮，帶隊開展“拉網式”安全檢查，重點排查在營在建項目的防雷防汛、水土保持及施工現場安全隱患，嚴格落實“現場負責人負責制”，確保責任到崗、措施到位。針對極端天氣和突發風險，要提前制定應急預案，加強防雷設施檢測和排水系統維護，把安全防范各項工作想在前、干在前、落在細。要加強平安建設，“兩會”期間嚴格執行24小時值班制度，加強輿情監測與信訪穩定工作，以“時時放心不下”的擔當保障大局穩定。要抓好經營保目標兌現。2024年度經營業績考核在即，各部門要嚴格對標考核指標，逐項梳理目標缺口，建立動態對接機制；要全力沖刺一季度“開門紅”，以壓力傳導倒逼責任落實，堅決破除“躺平”心態。要強化財務預算剛性約束，優化薪酬分配與效益聯動的科學機制；要嚴控非生產性支出，規范審批流程，確保資金用在“刀刃上”；要聚焦降本增效核心任務，通過集中運維、修舊利廢等舉措挖掘潛力；要加速安全生產標準化“提升季”行動，推動生產組織、設備管理全面優化。要抓強黨建保工作推進。要以黨建引領凝聚攻堅合力，高標準籌備公司領導班子民主生活會、各支部組織生活會及公司全面從嚴治黨工作會等重要會議；要創新黨建工作，謀劃黨建工作特色亮點，完善上掛下派機制，促進黨建與中心工作深度融合，讓黨建引領成為企業高質量發展的強大引擎。
付學慶要求，要落實全國“兩會”期間安全防范工作，強化風險防控，嚴格隱患排查閉環管理，重點針對在建在營項目開展防雷防汛等專項安全檢查，尤其是前期在建項目檢查中發現的問題，必須限期整改到位，并開展“回頭看”。要提速項目開拓進度，完善項目開發財務收益模型，科學評估投資回報，為公司決策提供精準支撐；要重點推進基礎較好的項目，充分發揮資源方優勢，加快推進前期手續辦理與協調工作。要強化財務管理，聚焦資金成本優化，加強與金融機構協商，保障最優貸款利率；同時財務中心要強化對各所屬單位的財務監管。
