楊斌要求,要牢固樹立科技創新理念,進一步增強抓好產品技改工作的責任感和緊迫感,堅決破除“腳踩西瓜皮”的思想,堅持目標導向,抓嚴、抓細、抓實工作作風,助推新產品開發“加速跑”;要全力以赴抓好頁巖項目相關證件的辦理,緊扣時間節點,倒排進度計劃,加強與地方政府的溝通協調,確保頁巖辦證相關事宜順利通過;要拓寬銷售渠道,加大貨款回籠力度,強化風險意識,及時回籠資金,確保各項工作順利推進;要樹立決戰決勝的信心,持續鞏固優勢指標,加速提升弱項指標,以實干促實效,打贏生產經營“翻身仗”,全力完成全年目標任務。
付學慶指出,運維中心八景站的成立標志著公司新能源運維改革邁出了堅實步伐;電站運維區域集中化管理旨在集中運維技術優勢資源,加快解決片區技術難題,實現電站高效運行。付學慶要求,所屬新能源企業及電站要聚焦高質量發展,優化管理模式,加大交流協作,實現區域技術能量和資源配置共享;要加大羅斯福電站難點問題的整改力度,規避不利因素,確保電氣設備穩定運行;要加強電站維修專業知識的培訓學習,注重班前技術交底,不斷提高運維技能;要積極探索集中運維規律,認真總結經驗做法,提升區域一體化管理運作效率。
陳曉峰詳細了解景福公司在黨建品牌創建、電站經營管理等方面的工作情況及存在的問題。陳曉峰指出,要抓準黨建品牌創建工作,結合企業實際,聚焦企業項目建設、電站運維、安全管理、生產經營、資產盤活等工作充實品牌內涵;要抓實黨建領航工作,積極推進“一企一品”、揭榜掛帥專項行動;要全力維護好企業經營效益,強化主責主業,因地制宜,主動作為,把控解決問題的方式方法,努力推進余電上網和電費清收工作。隨后,陳曉峰還前往電站走訪看望了實習生。