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公司領導到所屬單位調研督導
2024-03-15 作者: 文/章亞芳 潘興 圖/章亞芳 裴國根   來源:未知返回列表

近日,公司黨委書記、董事長楊斌到英材公司調研督導安全生產經營工作。他指出,英材公司面臨著市場競爭加劇、行業形勢嚴峻的局面,安全環保壓力、生產經營壓力和市場壓力持續增強,越是關鍵時期,干部員工越要堅定信心不動搖,咬定目標不松勁,理清思路迎挑戰。

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楊斌來到英材公司生產現場,查看了解生產銷售情況。楊斌強調,要強化思想引領,認真學習貫徹落實全國“兩會”精神,提高政治站位,提升干部員工的使命感、責任感,把學習成效轉化為指導實踐、推動工作的實績實效。要緊抓安全生產,深入分析各產線安全風險源,查找安全隱患,做實安全整改,把準從原料供應到產品銷售的各個環節,將壓力壓到各層級、傳導到最末梢,強化員工發現問題、解決問題的能力,穩扎穩打實現安全生產。要壓實目標任務,緊盯生產、經營、成本等各項目標的兌現,進一步合理分配人力資源,優化設備和資產的使用,加強采購成本的控制,提高物料周轉效率,深挖資源潛能,加大創新力度,千方百計壓縮非生產性支出,重拳出擊練好降本節費“硬功夫”。要跟緊跟實頁巖開采辦證事項,加強與當地政府相關部門的溝通,合規合矩、盡心盡力把頁巖開采的相關手續辦好,確保原料的供應。

近日,公司黨委副書記、總經理付學慶到棠興光伏公司督導項目建設。公司黨委委員、財務總監王建軍一同督導。

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      在建設現場,付學慶一行實地察看了項目建設情況,并就加快項目工作進展召開了推進會。付學慶強調,要統一思想,堅定決心;牢固樹立
“項目為王”的理念,緊緊圍繞“六大塊”,全力推動項目建設。要落實責任,主動作為;相關單位及部門要沉到現場強化指導,及時協調解決項目建設中的難點、堵點問題,為項目提供全方位保障。要強化管理,真抓實干;EPC單位要在確保安全、質量的前提下,科學謀劃工程方案,緊盯時間節點、倒排項目工期,切實加大人力及設備的投入,多頭面同步推進,全面加快項目建設進度。

王建軍就項目建設管理指出,要強化項目精細化管理,嚴格施工標準,嚴把質量關和安全關;要加大項目考核力度,將工程建設和績效考核掛鉤,確保按時保質完成項目建設任務。

      推進會上,棠興公司匯報了項目建設進展情況及遇到的相關困難,與會人員及時就相關問題進行分析及現場調度解決,制定了“六大塊”工作方案,確保項目穩步有序推進。


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