12月6日-7日，江投集團副總經理闕泳一行到新余礦業公司調研指導，并主持召開座談會。新余礦業公司黨委書記、董事長楊斌，黨委副書記、總經理付學慶陪同調研。
12月6日，闕泳一行來到新余礦業棠興光伏公司棠浦二期、新莊光伏發電站場區，實地察看光伏項目建設情況，詳細了解電站發電情況，對新余礦業公司充分利用廢棄礦山土地資源建設新能源產業表示了肯定，他指出，新余礦業在危機中求生機，艱苦創業、艱辛轉型，走出了一條從“黑色能源”向“綠色能源”發展的新能源產業之路。闕泳要求，在加快綠色發展的同時，既要掘“發展增量”，更要謀“畝產效益”，每個項目都要測算好畝產GDP,要高效利用土地，促進土地節約集約高效利用，讓國有土地保值增值，發揮最大效益，真正做到守土有責，守土擔責、守土盡責。
在棠浦二期開關站，闕泳認真詢問了數字化轉型工作進展情況，他強調，數字化轉型是江投集團力推的重點工作，要充分認識數字化轉型工作是將傳統的業務活動和流程轉化為數字形式，實現提高效率、降低成本、創新發展的重要途徑，新余礦業要不斷壓實工作責任，解放思想、開拓進取、揚長補短、固本興新，加快數字化轉型工作步伐，為企業發展提智賦能。
12月7日，闕泳在新余礦業公司主持召開座談會，新余礦業公司、江西省礦山救護總隊、華贛新余、新余燃氣等新余地區企業的主要領導、相關部門負責同志參加座談。
闕泳對到新余地區各企業現場調研情況進行了點評，重點講解了數字化變革對企業的影響，傳達了江投集團 “十四五”規劃中期修編、2025-2030戰略規劃暢想，分析了國企改革方向及趨勢，并就新余地區各企業如何融入江投集團發展戰略提出了思路指引。闕泳強調，新一輪國企改革深化行動拋出了新的“時代課題”，大家要把握好“解題之道”，在新發展格局下圍繞做大做強做優上下功夫，在新發展格局中的科技創新、產業控制、安全支撐上下功夫，在優化產業布局和推進專業化整合上下功夫，在提升“雙核”能力、增強核心功能定位上下功夫，精準識別和提高企業核心競爭力，提升國有企業現代化治理水平。
新余礦業公司、江西省礦山救護總隊、新余華贛、新余燃氣的主要領導、業務骨干分別就所在單位的戰略規劃執行情況、企業改革痛點堵點、數字化轉型推進情況、重點項目建設進展等工作進行了交流發言，并就內部大協同的方向與方式、人工智能的進展與展望、集團戰略人才庫的建立與培養進行了交流。
