產業發展遇瓶頸，技術攻關遭困境，突破口在哪里？新余礦業公司以黨員骨干“揭榜掛帥”行動為抓手，推出“能者上、平者讓、庸者下”的“揭榜制”項目管理模式，聚焦項目攻堅、管理創新、技術革新、綜合提升4類攻堅項目14個攻堅課題進行“揭榜發題”，讓黨員骨干“掛帥出征”，破解發展中的難點、痛點、堵點問題，為企業高質量發展“強身健體”。
公司黨委堅持黨建引領，在“揭榜掛帥”實施方案中明確“黨委領航、支部領路、黨員領跑”的新思路，通過黨建聚合力為揭榜掛帥“拉滿弓”，讓“敢揭榜、善解題”成為黨員干部的行動自覺。公司黨委以“紅色引領 綠色隨行”黨建品牌為抓手，聚焦影響企業經濟發展、制約產業水平提升、關鍵核心技術瓶頸等問題進行“發榜”，黨委領航掌舵定向。各黨支部圍繞黨建主品牌，以創建“風光行?促發展”、“追光行?綠崛起”、“迎光行?綠有為”等子品牌為契機，踴躍揭榜、掛帥攻堅，14個攻堅課題全部認領，支部領路蓄勢賦能。黨員骨干組成突擊隊、項目攻堅專班，白天帶頭跑現場、跑車間，晚上定方案、定舉措，把先鋒模范作用發揮在一線，讓黨員骨干領跑爭先創優。
“皇化發電站SVG柜防潮技術革新’揭榜后，我們立即在全電站征集技術攻克難題的舉措，組建技術創新團隊開展集中研討，廣泛吸取一線技術人員意見，全力攻關”，新余江能光伏公司負責人說道。SVG柜內部含有電子元件，防潮處理尤為重要，為確保SVG柜正常運行，該公司揭榜團隊連續數周潛心鉆研在皇化電站，積極組織技術力量進行攻關，同時比照借鑒標桿電站的防潮技術，通過多次驗證，制定對電路板進行封膠防潮、坑內增設排水泵排水、安裝防潮隔板、設置通風孔等措施，取得明顯成效。英材公司圍繞“改造升級破碎工藝，提高產量節省電費”攻堅項目，創新攻破“加強內控管理，科學二次配熱，解決了燃耗過高的難題”“通過破碎工藝升級改造，降低了電費成本”“通過原料改造加裝真空儀，提高了坯磚真空度”及“通過高壓測試、磁頭改造，實現了坯磚擴孔”四個難題，9月份，該公司刷新班產、日產紀錄，當月生產折標磚1221萬塊，創歷史最高水平。
“0.00MW”、“0.92MW”……隨著電腦顯示屏上數字的不斷跳動，羅斯福15兆瓦屋面光伏（二期）項目成功并網發電；貴州威寧五里崗工業園屋頂分布式光伏項目成功并網發電；棠興公司30兆瓦光伏發電項目成功并網發電；紫宸科技21兆瓦屋面分布式光伏項目啟動開工儀式……“揭榜掛帥”以來， 9個光伏項目先后成功并網發電、1個光伏項目落地開工建設。公司聚焦點多面廣的在建光伏項目，成立項目推進專班、劃出攻堅區域、掛起項目攻堅戰圖，拼“朝夕”、拼“速度”、拼“創新”，想盡千方百計破解接入系統問題，推動尚宇電站50兆瓦光伏項目通過接入方案評審，解決了并網老大難問題；克服千難萬阻推動棠興30兆瓦光伏發電項目、貴州威寧屋頂分布式光伏項目等9個在建項目先后成功并網發電。深入探索新型化學儲能發展模式，成立項目工作專班、制定實施方案、挑選優秀站址，布局“光儲充”一體化充電站產業，以項目“強引擎”助推高質量發展。 “實施‘揭榜掛帥’行動，不是走形式、裝樣子，而是要切實拿出實招硬招破解堵點問題。”新余礦業公司主要負責人表示，通過推動一批重點項目、重點任務實施落地，破解了一批制約企業發展的“卡脖子”難題。
