近期，公司印發了《江西新余礦業有限責任公司改革創新攻堅行動實施方案（2022-2024年）》（以下簡稱《方案》）。《方案》對2022-2024年公司改革創新攻堅行動進行了總體部署，明確了未來三年的改革創新目標任務，提出了具體的推進舉措、責任單位及部門，是公司未來三年推動改革創新高質量發展的“行動指南”。
《方案》提出了三大攻堅目標。一年鞏固提升。2022年，堅持突出重點、聚焦難點、務求實效，決戰決勝改革創新三年行動，持續鞏固提升改革成果。兩年縱深推進。2023年，縱深推進公司及所屬單位改革創新，在重要領域和關鍵環節取得重大突破，形成典型經驗。三年創新突破。2024年，公司在產業布局、法人治理、資本運營、管理提升、創新發展、強化監督等方面取得新突破，在開發新能源項目上激發活力，在光伏電力產業上形成有影響力的標志性成果。
《方案》明確了 “四大主要任務”。聚焦重點難點，鞏固拓展改革創新三年行動成果；深入推進加強黨的領導與完善公司治理有機統一，進一步加強董事會建設推動有效運行，積極推進落實董事會和經理層職權，深化經理層成員任期制和契約化管理，推動三項制度改革在各層級企業全面實施，縱深推進基層企業改革和微觀治理。聚焦布局優化，持續提升國有資本整體功能；完善發展戰略融入贛江新區發展，突出主責主業推進瘦身健體。聚焦創新驅動，打造高質量發展第一動力；推動創新政策落實落地，加快關鍵核心技術突破，推動協同創新走深走實，推進與高校名企開展技術交流、科技項目合作及成果轉化，加快能源技術研究院和數字經濟研究院的發展步伐，力爭形成一批重大科技創新成果。聚焦以管資本為主，加強專業化體系化法治化監管；建立多部門聯動的監督機制，打造數字經濟賦能產業發展，建立對標一流創先爭優考核機制。
同時，《方案》制定了四個方面的保障措施，對組織領導、工作責任、督查考核、示范宣傳等方面提出了具體要求，保障方案順利實施，推動企業高質量轉型發展。
