在連續駐守八景杉林井后，10月8日，公司總經理羅慶賀一行不顧疲勞，再次到杉林井，現場組織指揮抗擊水患災害。公司黨委書記康峰連續多日駐守現場，深入現場，督導搶險工作。
羅總一到八景杉林井，詳細詢問了解灰巖水涌水量、排水情況，設備到位情況、管排能力情況，并現場觀察排水情況，觀察水位。之后，羅總立即召開了現場辦公會。公司副總經理傅鑒源、余愛光、李春發、總經理助理郭奕忠、新聞發言人、總經辦主任黃小剛、安全部長彭少桂、生產部長羅末忠、供應公司經理褚華軍、總經辦副主任王文燦、八景煤業經理任江平、黨委書記劉四新以及杉林井有關負責人參加。
羅總要求，一是發揚抗險精神。幾天來大家非常辛苦，連續奮戰，連續熬夜，目前到了關鍵時期，這次水患，是考驗我們的應急能力，考驗我們的協調處置能力，大家要繼續發揚抗洪搶險精神，發揚不怕疲勞、不怕苦、不怕累的精神，必須打贏這場攻堅戰。二要明確底線目標。經過認真研判水情井情，并上報省公司同意，作出放棄一頭，全力確保杉林井安全的部署，要堅決嚴把底線，不準讓水倒回杉林井-185水平，確保杉林井不受大的影響。三是周密部署。要按照省公司要求，貫徹好執行好已經制定的方案，不能隨意更改。要保證質量，做好擋土墻，第一次澆筑時一定不能有積水，要有專人在現場督導施工；要注意用電安全，安全措施要上去，尤其要做好電機的保護，接好漏電保護裝置，水泵要專人守護，專人開關。要做好開關的保護，防止失爆。三是設備到位。調用兩臺備用潛水泵，一臺抽水泵，包括開關、閥輪等均要到位。四是落實責任。公司領導進行現場蹲守值守，現場處理解決問題。八景煤業領導進行分工，對擋土墻的澆造、水泵的管理、抽水、設備的供應、材料的保證，都要有領導負責，現場督導，現場值守。五是做好防范。要加強瓦斯監測、有毒有害氣體的監測，確保人員安全。六是提升管排能力。要以這次抗擊水患為契機，吸取經驗，今后要積極清理好水倉，大力加強管路更新、維護，提高管排能力，提高防災抗災能力。
公司主要領導羅慶賀、康峰以及公司安全生產領導傅鑒源、余愛光、李春發、郭奕忠等以及八景煤業任江平、劉四新、蔡竹生、彭家云、何建芳等領導先后多次下井到現場，輪流值班，輪流督導，與廣大干部職工一道，連續奮戰在搶險一線。經過數日的連續艱苦作戰，10月9日八景杉林井水患基本得到化解。
