10月11日上午，新余礦業公司財務總監廖小平在公司財務部部長高鵬和供應公司經理諸華軍的陪同下，到英崗嶺煤礦召開現場辦公會，檢查指導經營方面的工作，剖析目前存在的問題與不足，討論和安排下一步工作。副礦長楊印及有關科室的負責同志參加了這次會議。
楊印對英崗嶺煤礦2013年前三季度年的經營工作作了總結，對工作中存在的問題作了匯報；高鵬和儲華軍分別作了指導性發言，并梳理了應對當前經濟形勢嚴峻的具體措施和今年采購量、噸煤材料成本雙下降等方面的現狀。
廖小平充分肯定英崗嶺煤礦在經營管理的成績和積累的寶貴經驗，他說：2013年英崗嶺煤礦和所有的煤礦一樣在困境中發展，在困境中求生存，渡危求進，開展“五查五反”打好安全這個牌，開展雙增雙節增收節支等活動取得了一定的成績，同時對今后工作也提出了要求：一是全礦上下團結一致，努力實現今年經營工作目標；二是合理使用生產性開支，嚴格使用非生產性開支。各職能部門和人員要保持清醒的頭腦，有計劃、有條理地開展經營管理工作；三是提高煤質，做好產品定位。煤炭定價和經營管理制度要適合本單位的實際情況。金牌用戶要適當走動，聯絡感情。四是穩定職工隊伍，企業再難也要確保職工工資發放。五是切實抓好安全生產。安全是最大的效益也是企業的生命線，是企業發展的重中之重，在這一點上決不能含糊。
