11月8日，新余礦業公司召開了年末收官經營工作會。公司財務總監廖小平出席會議，公司財務部、人力資源部、資產運營部、供應公司負責人及各權屬煤礦分管經營工作大計。會議由財務部長高鵬主持。八景煤業公司黨委書記劉四新列席會議。
會上，公司財務部副部長文淮首先通報了新余公司今年1—10月份各項經營指標完成情況；隨后財務部部長高鵬、人力資源部部長嚴發泉、資產運營部部長艾文俊、供應公司經理諸華軍分別就各自分管的工作進行了小結，同時對下一步的工作進行布置。公司各權屬煤礦分管經營工作的領導也就本單位今年1—10月份以來的生產經營工作、企業效益情況和所存在的問題分別進行了匯報。
公司財務總監廖小平在認真聽取完各項經營工作小結和匯報后，發表了總結講話。他首先對全公司各單位經營管理人員在當前嚴竣經濟形勢下所做出的努力與工作表示感謝和肯定，并要求大家在做好經濟管理工作的同時要保持良好的心態，要具備“五種心態”：一是要以平常的心態來對待當前工作，既有信心，又有平常心地做好今年經營的收尾工作；二是要以客觀的心態來做好后兩個月的煤炭銷售工作，把握好市場，穩定住用戶；三是要以理性的心態客觀地看待安全生產與經營工作的關系，生產投入與產出的關系，做到一個堅持，就是堅持把礦井經營好；四是要以冷靜的心態來維護一方的穩定，維護好礦區干部員工隊伍的穩定；五是要以敬畏的心態，把握好自身的從業底線。因為管理經營工作就是管理人、財、物的工作，一定要保持清醒的頭腦，絕不觸碰“高壓線”。
最后，廖總監希望奮戰在公司經營戰線上的全體同志們一定要同心同德、相互協作、嚴謹細致地做好本職工作，當好家，管好事，努力為企業渡危求進貢獻自己的力量。
