3月26日，新余礦業公司黨委書記康峰來到八景煤業公司，就企業渡危求存、打好安全生產攻堅戰情況進行調研。
八景煤業公司經理任江平、黨委書記劉四新匯報了該公司一季度工作情況和應對市場危機采取的工作措施。
聽取該公司黨政領導的工作匯報后，康書記對八景煤業公司提了四個要求，一是要高度關注資金鏈，提高自身造血功能，將有限的資金運用到刀刃上；二是要充分研究市場需求，生產符合市場的煤產品；三是要嚴控費用支出，最大限度地節約成本；四是要盤活現有資產，增強發展活力，發揮最大效益。
面對嚴峻的市場形勢，如何渡危求存、安全生產攻堅戰？康書記強調，一是要有戰勝困難的勇氣和信心，企業發展離不開信心的支撐，積極的心態、堅定的信心，是戰勝困難的重要力量。面對當前煤炭市場疲軟的經濟形勢，我們一定要充滿信心，有信心就有勇氣，有信心就有力量，信心比黃金更重要，要調動全體干部員工的工作積極性，匯聚眾智，同舟共濟，同甘共苦，打好這場渡危求存、安全生產的攻堅戰；二是要認真貫徹3月24日新余礦業公司安全警示教育暨二季度安全生產工作會精神，開好安全辦公會，研究存在問題，制定整改措施，明確責任人，列出時間表，避免安全事故的發生，堅持行之有效的管理制度，保障安全；三是要提效益、降成本，優化采掘方案設計，提高煤質，在材料成本控制上下功夫，努力降低生產經營成本；四是要在煤炭市場發生深刻變化的條件下，利用好大王山洗煤廠，達到效益最大化；五是要注重生產和經營管理的相互融合，提高班子應對市場的能力，堅定信心，打贏渡危求存攻堅戰，確保順利完成新余礦業公司下達的各項工作目標。
