4月3日，新余礦業公司總經理羅慶賀、黨委書記康峰一行深入天河煤礦調研指導工作。公司新聞發言人、總經辦主任黃小剛、副主任王文燦隨同。
在天河煤礦招待所會議室，公司總經理羅慶賀主持召開了調研會。天河煤礦班子成員參加。會上，天河煤礦礦長熊明亮、黨委書記劉衛平、副礦長肖光忠就天河煤礦一季度的安全生產、經營情況、黨建工作以及下一步的工作打算作了匯報。
在聽取匯報后，羅慶賀總經理作了講話。羅總指出，自今年2月18日新余礦業在天河煤礦召開規模最大的現場辦公會以來，天河煤礦積極貫徹辦公會精神，迅速召開專題會議，進行認真分析形勢，貫徹落實措施，各項工作有了明顯變化。主要體現在：
一是壓力變動力。現場辦公會后，天河煤礦班子壓力感、責任感明顯增強，深深體會到了三種巨大壓力，即持續的巨大虧損帶來的經濟壓力；改革任務落實艱難帶來的穩定壓力；銷售長期受制于人帶來的銷售壓力。天河煤礦班子能夠變壓力為動力，認真查找管理短板，尋找問題源頭，迅速加以治理，積極傳遞壓力，傳遞形勢，傳遞信心。
二是向管理要效益。方向比努力更重要。現場辦公會后，天河煤礦積極尋求管理升級的突破點、著力點，拓展管理思路，向市場要效益，向管理增效益。以銷定產，以質計量的工作思路是對頭的，思路新，管理就新，思路活，管理就活；堅定不移調整產品結構的措施是對頭的，適應市場需求，優化產品結構，拓展市場，主動出擊，解決了受制于人的困境；結算考核的方式是對頭的，從單純的產品考核結算，轉變為產品數量和產品質量統一考核，嚴格產品質量，質量提高了，煤炭價格也隨之就上揚；進一步加強工資結算、勞務費管理的做法是對頭的，工資管控得到強化。
對于下一步的工作，羅總要求，要把減虧增收作為最重要的課題來抓，堅持不懈，乘勢而上，通過努力，實現減虧增收目標。
一是要堅定發展信心。首先天河煤礦班子要堅定發展信心，要借勢發力，積極宣傳當前嚴峻的經濟形勢，傳遞信心，傳遞憂患，傳遞壓力，要傳遞“天河礦的今天要靠天礦人自己打造、天河礦的明天要靠天礦人自己創造”的理念，凝心聚力，共度時艱。今后，我們將更加注重后備干部的培育、選拔，選派到關鍵崗位、艱苦崗位鍛煉，培育一批有能力有素質的后備干部隊伍。
二是要堅守安全底線。安全是最重的責任，是最大的效益。要深刻吸取棠浦煤礦“1.11“、”2.27“兩起事故教訓，深入貫徹公司安全警示教育暨二季度安全生產會議精神，嚴格管理、嚴格作風、嚴格措施，堅守安全底線。當前，雨季來臨，要高度重視雨季“三防”工作，加強防治水，盯緊泥石流隱患的防范，要大力提高管排能力，把防治水工作做得扎實可靠。要加強“一通三防”，加強防火。要嚴格頂板管理，機電運輸管理，積極構筑安全大堤。
三是嚴把質量關口。要堅持以銷定產、以質計量的措施，提高煤炭質量，與市場接軌，煤炭質量要與全員掛鉤，調動廣大干部職工的積極性，形成全員抓質量的機制。
四是積極擴大銷售。要充分利用銷售半徑的優勢，大力鞏固吉安、贛州戰略用戶，同時積極開拓銷售新渠道，架接直銷客戶，鞏固銷售市場。
五是要延伸產業鏈條。要堅持抓好產業鏈的延伸，加快洗煤廠的二期改造。對于洗煤廠二期改造需要購置的皮帶機設備，按照特事特辦要求，天河煤礦加快購置。對于新建洗煤廠項目，請天河煤礦就自建方案、合作方案兩種進行充分論證，提出比較性的方案，上報公司研究。
會上，黨委書記康峰作了講話。康書記指出，聽取天河煤礦的工作匯報，有三點啟發：
一是態度決定高度。決定的事，認準的事，就要以認真的態度抓緊抓好抓出成效。天河煤礦認準調結構、抓煤質、拓用戶的戰略舉措，以嚴謹務實的態度常抓不懈，效果明顯，產品結構得到優化、煤炭質量明顯提高、市場結構明顯改善。
二是目標決定勝負。去年天河煤礦產量提高，但效益巨虧。今年以來，尤其3月份現場辦公會后，天河煤礦把減虧增收、提質增效作為主攻目標，目標明確，措施到位，效果顯現。
三是思路決定出路。換一種思想，就換一種心境，多一條思路，就多一條出路。天河煤礦創新思路，在生產布局上優化升級，在煤質上堅持以質考核，在銷售上實施多元化策略，為突圍求存尋找了新的出路。
對于下一步工作，康書記要求：
一是要積極構筑安全文化三大體系建設。要大力推進安全文化建設，不斷提高、完善表層文化、行為文化、制度文化，形成安全文化的核心文化。要積極開展形勢任務教育，重點要抓好安全警示教育，大力開展安全活動，強化安全意識，規范安全行為。要狠抓干部作風建設，做到“一分部署，九分落實“，日日為繼，久久為功。
二是要充分發揮黨組織的三大作用。要發揮黨委的核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。要開展“雙月活動大比拼，人人爭做好干部“的主題教育實踐活動，引導干部以身作則，率先垂范，勇于實踐，敢于擔當。要牢牢咬定“資金不斷鏈、工資不拖欠、人心不煥散”的目標，讓大家充分了解當前的經濟形勢，感受“危機在加深，形勢急煞人”的緊迫感，把關鍵點著力于“千斤責任肩上擔，凝心聚力渡難關”。干部要在帶頭減薪，帶頭節支降耗促管理、帶頭改革創新促發展、帶頭提質增效促轉型上發揮表率作用。今后，我們要注重加強干部的選拔、推薦，打造有素質有能力的干部隊伍。
