5月5日上午，省煤炭集團公司紀委書記袁小橋、安源煤業副總經理易光藕、財務總監蘭祖良、集團組織部部長段安寧一行，在新余礦業公司總經理羅慶賀、紀委書紀計爰啟、財務總監廖小平等陪同下來到棠浦煤業公司，就深化改革扭虧增盈工作調研指導。
聽取棠浦煤業公司工作匯報后，袁書記指出，這次調研主要是來了解各基層單位的工作情況，聽聽大家的工作思路和想法。棠浦煤業公司的清修工作比我們預想的要好、要快，說明新班子是動了腦筋，想了辦法，做了大量工作，讓我們堅定了信心，看到了希望。
對于深化改革扭虧增盈工作，袁書記指出，一定要按照省集團公司李良仕總經理在新余礦業公司調研時提出的“四個到位”工作要求開展工作，真正做到危機意識到位、文件理解到位、“瘦身”力度到位、壓力傳遞到位。棠浦煤業班子如何帶領大家救亡圖存，除了搞好日常安全生產外，更重要的是要解放思想，勇于創新。要有改革意識和擔當精神，不能按老套套出牌。面對當前的經濟危機，如何渡危求存，要有壯志斷腕的改革決心。沒有救世主，只有依靠自己、依靠改革。要理清工作思路，制定切實可行的方案，拿出實實在在的舉措，且力度一定要大，要有實效。
新余礦業公司羅慶賀總經理對棠浦煤業下一步工作提出了五項要求：一是要始終繃緊安全弦；二是認真思考清修后的恢復生產工作；三是認真抓好深化改革扭虧增盈工作；四是抓緊做好洗煤廠地面泥煤池的加固修復工作，確保恢復生產后正常洗煤；五是加快做好工傷保險和財產保險的理賠工作，爭取理賠資金早日到位，羅總分別就五項措施作了具體指導。
當日下午，袁書記一行馬不停蹄，在新余礦業公司領導傅鑒源、廖小平、計爰啟陪同下，又來到花鼓山煤業，并參加調研座談會。
花鼓山煤業負責人、民營股東先后就公司1—4月份安全、生產、經營、銷售及抓好深化改革、扭虧增盈工作、落實3600萬元利潤目標措施和企業實行股權多元化三年多來情況問題等進行了詳細匯報。
袁書記在座談會上強調，這次來很有收獲。黨的十八屆三中全會作出全面深化改革決定，其中對市場、市場經濟說得很明確：一是對國有資產監管以資本管理為主；二是市場在資源配置中起決定性作用。我們該怎么做？花鼓山煤業是混合所有制，已先行一步，很重要，相信今后會越走越好，越走越順。符合發展大方向，這是國家鼓勵的，也是集團公司鼓勵的，所以應該、也必須按《公司法》運作。袁書記并從《公司法》角度，圍繞股東大會、董事會、監事會、經理層之間管理運作關系、模式，作了詳細講解。最后，他要求花鼓山煤業按照集團李總要求和省集團扭虧增盈十條意見，結合企業實際，提出扎實措施。他說，集團蹲點工作組將全力協調，希望你們建立好的運行機制，相信你們今后會做得更好，利潤目標一定要，也一定能完成。
