進入六月份全國安全生產月活動以來，新余礦業公司圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”的安全生產月活動主題，精心組織，周密安排，細致部署，將安全生產積極融入到當前正在深入開展的深化改革扭虧增盈工作當中，扎實推進安全生產月各項活動。
一、宣傳發動有聲有色
公司以企業網站作為活動宣傳的主要載體，大力營造“安全生產月”活動氛圍；以督導檢查作為活動落實的載體，對照安全月活動方案抓落實。所屬各礦充分利用各種宣傳陣地、載體，開展了懸掛安全標語、安全演講、制作安全牌板巡展、開辟電視專欄、進行現場咨詢等活動，營造了濃厚的安全生產氛圍。
二、活動推進有形式有內容
公司各礦結合企業自身的特點特色，在扎實推進安全生產月活動“規定動作”的同時，強化“自選動作”的拓展。英崗嶺煤礦組織技術骨干以“傳、幫、帶”的方式，積極開展員工崗位練兵、技術比武活動，大膽創新練兵比武形式，把開展練兵比武活動的重點放在現場技術操作項目上，避免了理論和實際操作的脫節。花鼓山煤業堅持活動與政治思想相結合、堅持活動與“三違”治理相結合、堅持活動與質量達標相結合，既保證活動取得實效又促進了安全生產。天河煤礦開展“親情話安全”為主題的安全演講、安全快板進工區文藝巡演，并結合深化改革扭虧增盈工作，積極開展和“提質增效”為主題的勞動競賽、修舊利廢撿“黃金”等活動。八景煤業由領導及職能部門管理人員深入到重點工作崗位現場指導，按照“四級”安全隱患排查制度和“四定”原則，以“一通三防”、頂板管理、機電運輸為重點，對各礦井各系統進行全面檢查，確保現場安全管理始終處于安全生產和可控狀態。大光山煤業以礦領導為總指揮，在大光山礦開展井下應急救援演習活動，提高了公司應急救援反應能力。
三、目標考核有檢查有落實
為促進安全生產月取得實效，公司成立了以安全職能部門為主的安全監察和以紀檢部門為主的作風監察兩個小分隊，以不通知、不打招呼、不聽匯報、不要陪同等方式，對各單位安全生產情況和干部作風情況，進行常規檢查和突擊檢查，深入一線查工作措施、查工程質量、查隱患治理，督促整改提高；深入現場查干部作風、查執行力落實，強化安全生產責任，督促干部作風轉變，推動了全公司安全生產的穩定發展。
