“請問，在座的區隊長30歲以下的有幾位？”“每天的班前會是如何開展的？”“管理區隊過程中有什么困難？”……。7月17日下午，公司黨委書記康峰走進礦業培訓中心，為40多名煤礦區隊管理人員授課，傾聽基層聲音，分析當下形勢，傳播安全文化，分享管理理念。
康書記著重在如何發揮區隊作用方面進行了詳細的闡述。他一再強調區隊安全管理、區隊教育培訓、區隊文化建設對煤礦安全生產至關重要，構建安全培訓、安全文化大格局迫切需要廣大區隊干部的心智和力量。
康書記指出，企業的關鍵點、發力點在區隊，煤礦安全生產最核心的靈魂在區隊，區隊管理的著力點在事前、事中控制，區隊長要站好位，把好關，率先垂范。要做好區隊管理，區隊長必須要具備三股力量，就是戰斗力、管理力和文化力。戰斗力就是要有基層組織、基礎環境和基本功；管理力就是要制度化、規范化和科學化；文化力主要表現在主動性、積極性、創造性，文化力是企業發展的最高境界，要大力推進企業安全文化建設，使安全文化建設由視覺文化發展到行為文化、制度文化。
康書記強調，學員要帶著問題參加安全培訓，培訓機構要貼近職工、服務礦山。要改變傳統的安全學習及進班會教育培訓模式，大力推行崗位描述培訓法，由礦工對自己的崗位職責、作業環境、設備狀況、操作規程、應急處置、應急避險等內容進行描述，從而實現自我培訓、主動培訓、全員培訓。
康書記還對新余礦業面臨的嚴峻形勢進行了深刻分析，并點出了公司的應對措施，并要求大家積極融入深化改革扭虧增盈大潮中，為企業度危求存作出自己的努力。
