8月11日，公司主要領導在調度例會上指出：8月份是煤炭生產的黃金季節，公司上下要凝聚共識，善有作為，提振信心，用恒心和韌勁抓好各項工作，扭轉虧損局面，實現效益正負零。
7月由于天氣炎熱、農村“雙搶”等因素導致井下生產一線人員不足，效益環比增虧200萬元；8月天氣好轉，井下勞動力相對集中，煤炭需求相對增加；宏觀分析來看，煤炭價格基本觸底，神華集團限產提價將帶動煤價企穩；公司層面，貴州前進礦走上正軌，量價齊升；大光山內部風險承包到位等等。必須抓住機遇，做好以下工作。
一是緊盯安全工作不放松。當前，公司上下抓安全的氛圍有所弱化，必須引起高度重視。要牢牢吸取今年兩起事故教訓，從安全學習、安全培訓入手，以如履薄冰、如臨深淵的姿態，嚴管理、嚴檢查、嚴考核、全覆蓋，確保安全生產。
二是抓好產量帶頭指標。平均日產爭取達6500噸，在保持均衡生產的同時，注重質量和效益。
三是銷售攻堅。首先要發揮銷運新余分公司銷售主渠道作用；其次公司在銷售方面要有正確思路，爭取打進并穩住一家電廠，對今后全公司銷售起保障作用；充分發揮銷售人員的積極性，任務分解下去；各單位主要領導和分管領導要重點研究銷售環節中存在的問題，解決銷售瓶頸和薄弱環節，把煤賣出去，把錢收回來。
四是遏制虧損面，擴大盈利面。虧損額較大的單位必須解決管理問題和冗員問題，費用倒算，以崗定人，扎實推進減員提效；大水洞煤礦、前進煤礦力爭盈利500萬元；棠浦煤業、英崗嶺煤礦止虧并略有盈利。
