11月17日,公司黨委書記康峰到天河煤礦督導年末攻關,公司人力資源部部長嚴發泉、黨工部副部長鄧柳根隨同。天河煤礦班子成員、副總師及相關職能科室負責人參加了督導會議。
天河礦礦長熊明亮就安全生產、穩定及經營效益等方面工作作了匯報,黨委書記劉衛平匯報了黨建相關工作。
聽取匯報之后,康書記對天河煤礦應對市場危機挖潛增效所做的工作給予肯定,在內外交困的環境下處變不亂,按照救危圖存的既定目標穩步推進,呈現出“兩大亮點”:一是在大幅度減產減價減收之下,企業做到了減虧,在全體職工收入受影響之下,通過強有力的思想工作,得到了職工家屬對企業的理解,保持了礦區的和諧穩定,天礦的精神風貌依舊;二是安全上保持平穩的態勢,一年來沒有出現重傷以上人身事故及影響較大的非人身事故。康書記也提出了“兩個擔憂”:一是煤質管理總出現波折,穩定煤質對接市場令人擔憂;二是安全上還存在許多的管理“真空”,沒有把安全的制度真正落實到位,安全文化建設還有待加強,安全長效發展令人擔憂,這是事關天河煤礦的走向、生存和發展。
康書記指出:今年還有45天就要收官,必須理順思路,開動腦筋,做好資金收籠工作,做到“兩個不變”:年初下達的控虧目標不變,安全穩定的目標不變。同時,康書記提出了“兩項變革”:一要深化改革,繼續開展“講形勢、談憂患、勇擔當”的形勢任務教育,做到全員憂患全員擔當,領導要統一思想,樹立攻堅克難的信心,基層組織要發揮好作用,把煤炭企業面臨深寒的空前困難傳遞到位,讓職工心知肚明,黨員、干部及先進骨干要做好表率作用,身體力行引領職工為企業分憂,同時要做好離退休(干部)職工的工作,贏得他們的理解,借他們的品格及威望做力所能及的工作,讓大家知道企業當前面臨的考驗,眾志成城、共存憂患,形成正能量。康書記強調,深化改革必須圍繞“五化”即機構精干化、管理扁平化、生產專業化、行為市場化和分配多元化操作;二要管理變革,要管到位,所有管理必須閉環。要管到份,按制度管事管權,制度面前做到一視同仁。要管到點,在紛繁的事務面前要知曉孰重孰輕。
康書記強調:企業必須廉潔從業,堅決不允許存在“蛀蟲”,各項利益分配都要陽光操作。對一些“磨洋工”得過且過的閑人行為要加以整頓,發揮崗位利潤源的作用。對一些信謠造謠影響礦區穩定的行為要給予堅決打擊。要樹立底線思維紅線意識,堅決保持安全生產良性發展的局面。
嚴發泉、鄧柳根就人力資源管理工作及黨建工作等提出了指導性意見。