努力創建企業和諧穩定新局面
——公司綜治信訪社區工作會議召開
4月22日，公司在七樓會議室召開綜治信訪社區工作會，傳達省集團綜治信訪社區工作會精神，總結2014年工作，部署2015年綜治信訪社區工作，圍繞改革大局，運用法治思維，強化使命擔當，提升研判化解水平和內部管控能力，為企業改革轉型、度危求生營造和諧穩定的礦區環境。
各單位黨委書記、分管領導、綜治辦和信訪辦主任及公司相關部門負責人參加會議；公司總經理羅慶賀主持會議。
公司綜治辦主任、保衛部部長龍志傳達了省能源集團4月9日綜治信訪社區工作會議精神。
公司副總經理鄧灶生作題為《適應新常態，擔當新使命，努力創建企業和諧穩定新局面》的工作報告。報告指出，過去的一年通過全體綜治信訪社區工作人員的共同努力，上下齊心、排除困擾、勇于擔當、敢于碰硬，實現了2014年工作目標，為企業正常經營發展奠定了扎實的基礎。報告要求，各單位緊扣新的工作目標，圍繞改革大局，提升以德治企水平；運用法治思維，提升研判化解水平；加強內部管控，提升社會治理水平；推進社區移交，提升企業競爭水平；加強組織領導，提升服務保障水平。在公司黨政的堅強領導下，擔負起時代和歷史賦予的責任和使命，通過全體綜治信訪社區工作人員的凝心聚力，實抓實干，為公司改革發展再立新功。
公司黨委書記康峰作重要講話。康書記對公司去年綜治信訪社區工作予以肯定，認為成績來之不易。同時指出，當前企業已進入生死存亡的最后搏弈階段，面對新情況新問題，綜治信訪社區工作面臨形勢更嚴峻、挑戰更艱巨。各單位各部門要深刻認識、積極適應新常態，轉變思維、提升能力、以變應變，用新思路新辦法新舉措，應對新情況新問題新挑戰。要堅持底線思維，充分估計可能面臨的困難和風險，積極主動、不等不靠，抓小抓早抓苗頭抓防范，下好工作先手棋。要堅持高標準、嚴要求，從最薄弱的環節抓起，堵上漏洞、補齊“短板”，做到各司其職、各負其責；要著眼全局，加強整體謀劃、統籌協調，增強綜治信訪社區工作的系統性和科學性；要敢于擔當、敢于負責，正視存在的突出矛盾和問題，主動擔難、擔險、擔責，積極應對各種復雜局面和突發事件；要進一步改進工作作風，深入基層調查研究，站在一線靠前指揮，親力親為抓好落實。要建立健全綱舉目張、嚴密有效的維穩工作責任體系，打造一級抓一級、層層抓落實的落實鏈條，形成人人守土有責、守土負責、守土盡責的良好局面。
康書記強調“三個必須”：一、認識上必須特別清醒。煤炭市場極度低迷、工資正常發放難以確保、職工群眾期望越來越高、從嚴治黨的要求越來越嚴，今后一段時期維穩任務更艱巨，壓力更沉重；隨著經濟走向困境，各種利益訴求、矛盾糾紛導致信訪存量不減、增量不斷，今年維穩工作難度更大、擔子更重；黨要管黨從嚴治黨的新要求，對做好綜治信訪社區工作提出了更高標準、更嚴要求。二、準備上必須特別充分。要學習宣傳跟進，提前制定方案；周密計劃，防患于未然；落實領導責任，加強信訪維穩接待；定期排查，建立和完善調處機制。三、措施上必須特別有力。一是依法、及時有效地處理群眾信訪問題；二是實行領導包案制；三是加強值班制度，及時處理突發事件；四是嚴格執行逐級上訪和逐級受理制度；五是嚴格執行獎懲制度。
羅慶賀總經理主持會議時強調，各單位要將會議精神落實在工作過程中，體現在矛盾化解中。羅總指出，企業的健康發展需要有穩固強大的支柱支撐。一是經濟穩的支撐。經濟運行的質量好壞直接影響企業發展與穩定，抓好企業生產源頭十分重要，把帶頭指標抓上去是保障企業經濟穩的主要措施；二是安全穩的支撐。安全是影響企業系統性風險的關鍵，我們煤礦安全正遭遇法制倒逼，形勢緊逼，成在安全，敗亦安全，安全就是企業的高壓線；三是政治生態穩的支撐。堅持以德治企、依法治企、強化管控、推進社區移交、構建責任保障五項措施是建設政治生態的行為導向，綜治信訪干部要勇擔當，履職責，樹形象，傳播礦區正能量，依法打擊處理違法行為，關鍵時刻要站得出來，硬得起來，對在關鍵時刻臨陣脫逃的要嚴肅處理；四是企業環境穩的支撐。企業發展和改革離不開優良穩定的環境，要放下架子，沉下身子，摸清底子，找準路子，積極主動協調企地關系，對接地方政府政策，學會彈鋼琴、抓重點，創造企業發展的內外優良環境。當前企業正面臨嚴峻的市場考驗、生存考驗、維穩考驗，只有企業穩定才能更好地推進項目落地，才能加快發展。羅總要求各級干部要以這次會議為新的起點，直面困難，主動作為，敢于擔當，扎實工作，努力開創公司綜治信訪社區工作新局面。
羅慶賀總經理宣讀了表彰決定；會上對2014年綜治信訪先進單位和個人進行了表彰。
