6月24日中班20：30，花鼓山煤業山南礦北翼淺部2523頭貫通點發生一起頂板事故，工亡2人。
6月26日，新余礦業公司在七樓會議室召開“6.24”事故分析會，分析事故成因，舉一反三，深刻吸取事故教訓；痛定思痛，全面查堵安全管理漏洞，堅決扭轉安全不利局面。
花鼓山煤業相關人員對事故發生的基本情況作了介紹；其他各煤礦單位就這起事故發出的警醒、如何吸取事故教訓、如何強化本單位安全管理作了發言；公司安全生產分管領導對事故作了分析，并就加強分管工作中的薄弱環節作了發言。會上宣讀了對花鼓山煤業及相關責任人員的處理決定。
公司總經理羅慶賀指出，這起事故，是在全公司深入開展安全生產月活動的重要時期發生的，是在全公司年中沖刺“雙過半”的重要時點發生的，是在全公司積極開展扭虧脫困、加快轉型升級，迫切需要安全生產大力掩護的關鍵時期發生的。事故的發生，給工亡職工家屬帶來深切的悲痛和家庭的破碎，給公司安全生產帶來空前壓力，給公司轉型發展帶來嚴重阻礙，性質惡劣，教訓慘痛。必須從這起事故中受到觸動、受到警示、受到教育；必須舉一反三，拿出硬措施，徹底扭轉被動局面：堅決不采帶血的煤、流淚的煤、受處分的煤、違法的煤，下狠心消滅非正規采煤，消滅木支護；堅決處理干部的不作為、慢作為、亂作為，不講原因，不談條件，對安全制度剛性執行，從嚴問責，鐵腕治安；堅決停掉沒有把握的工作面、垱頭、上下山，甚至沒有把握的頭面，重點盯緊“一通三防”和水患治理，切實保障安全。
公司黨委書記康峰強調，事故的發生，問題在下面，根子在上面。我們的管理人員對紀律、政策、技術標準的執行，失之于寬，失之于軟，安全檢查發現了問題總是“重復昨天的故事”，“睜一眼閉一眼”，“和稀泥”；安全生產沒有困難、條件可講。對安全問題，紀律和制度必須剛性執行，只有把紀律、制度挺在前，結合當前“三嚴三實”專題教育，查找問題，補齊“短板”，安全才有保障。
