新余礦業樹立“煤價降到哪，成本線就壓到哪”的理念，念好“三字訣”，深度挖潛增效，促進扭虧脫困。
“停”，一是關停落后產能頭面。對八景煤業大王山礦、天河礦三分礦、大光山煤業鐵華山礦停產保井；對英崗嶺煤礦伍家分礦，花鼓山煤業山南礦停頭保面；對天河煤礦復采頭面，棠浦煤業338采面停止開采。二是停止相關費用發生，嚴格小車使用，暫停公車大修，暫停購置辦公用品。加強“三費”管理，取消煙酒的采購。
“減”，一是實施減員分流，清退勞務外包隊伍，目前清理3個外包隊；清理勞務用工，對地面、井下返聘人員及勞務用工的清理。精減地面人員，全面定員定崗定責，目前已重新簽訂勞動關系。對停產保礦保面的礦井減員分流。二是落實領導干部帶頭減薪。停止發放除安全獎以外的其它獎金，安全獎減半。
“調”。加強招標采購管理，嚴格回收復用考核，尤其是加強物資設備調劑，對退出域外退出礦井、淘汰落后產能礦井、頭面的設備進行均衡調劑。
通過深度挖潛，1-8月噸煤成本同比下降23.79元/噸,原煤制造總成本下降5766萬元；材料總成本同比下降1509.8萬元；電費同比下降574.47萬元；管理費用、“三費”均呈下降趨勢
