10月27日，新余礦業總經理羅慶賀深入英崗嶺煤礦伍家分礦，督導安全生產。公司副總經理余愛光、安全部部長彭少桂、總經辦副主任王文燦隨同。新余礦業總經理助理、英崗嶺煤礦礦長、黨委書記羅有根陪同。
羅總一行深入到英崗嶺煤礦伍家分礦502工作面，現場察看井下安全管理、安全作業、安全環境情況。
升井后，在英崗嶺煤礦伍家分礦調度室會議室，羅總主持召開了安全生產督導會。
會上，羅總指出，今天到井下現場，看到伍家分礦安全管理還存在不少問題，突出表現在，猴子車存在“三碰一卡”，即碰頂碰底碰幫，拖輪卡死；工作面“五多”，瓦斯超限次數多、煤塵多、設備、雜物多、工作面矸石多、梁子參差不齊多；“一差”，工程質量管理差等問題。對于這些安全隱患，必須堅決予以整改。
羅總強調，當前正值黨的十八屆五中全會召開期間，安全生產是重中之中，決不能掉以輕心，決不能思想麻痹，必須把安全生產作為萬事之先的大事，嚴防固守，把安全牢牢抓在手中。
對于英崗嶺煤礦下一步工作，羅總要求：
嚴格整改，嚴防固守，確保安全。目前正處于黨的十八屆五中全會召開的重要時期，各單位、各級組織、各級干部必須把安全生產作為頭等大事，切實抓緊抓實。省能源集團、新余礦業相繼制定并下發了加強“兩節一會”期間安全生產的通知，要認真貫徹要求，不折不扣執行，決不能以犧牲人的生命為代價，決不能逾越安全底線。對于發現的隱患問題，要堅決徹底整改，堅決實行嚴格追責。伍家分礦猴子車存在的隱患問題，要嚴肅追究分管機電領導的安全責任，沒有整改到位，堅決不能生產。對于瓦斯超限、工作面管理、工程質量、順槽中存在的問題，要一一查找原因，嚴格追究責任，全面整改到位。
深化管理，深度挖潛，兌現目標。當前，煤炭市場持續下行，面對困難，要堅定信心，強化自救意識、突圍求生意識。要積極推進扭虧脫困，在抓好安全的前提下，找準盈虧平衡點，抓好帶頭指標，著力把有效益的產量抓上去，夯實量的支撐力。要提高煤質，從開采源頭到煤質管控再到煤質考核，全過程強化管理。要加強回收復用，減少材料投入，降低成本。要通過深度挖潛增效，提高效益，提升經濟運行水平。
干部擔當，干群同心，共謀突圍。在困難時期，需要的是擔當、需要的是責任、需要的是凝心聚力。面對困難，干部要帶頭擔當責任，帶頭迎難而上，一級抓一級，一級對一級負責，把安全管理管到位，經營管理控到位，挖潛增效挖到位，努力兌現全年目標任務。
會上，余愛光副總經理就加強伍家分礦瓦斯管理，嚴控瓦斯超限，嚴格猴子車管理、強化順槽管理、工程質量管理等整改工作提出了要求。
