10月28日15：24分，英崗嶺煤礦橋二分礦發生一起煤與瓦斯突出事故，幸好現場作業人員自保互保意識較強，搶救及時，措施得力，加之涌出量不大，整個工作面的57人得以及時撤出，沒有造成人員傷亡，這是不幸中的萬幸；無法回避的是，事故發生在十八屆五中全會召開期間，社會政治影響巨大，一旦釀成事故，后果不堪設想，將會給全公司的生存發展帶來毀滅性打擊。事故帶來的教訓十分深刻。鑒于以上原因，11月2日下午，公司在七樓會議室召開“10.28”煤與瓦斯突出事故分析會，從思想、措施、法紀等層面全方位查找原因，深刻吸取事故教訓，舉一反三，嚴防類似事故發生，打好年末安全攻堅戰。
公司安全辦公會成員，各煤礦單位礦長（經理）、安全生產分管領導、四個突出礦井礦長參加會議；公司副總經理余愛光主持會議。
會上，英崗嶺煤礦相關人員介紹了事故發生時的情況、搶險過程、事故發生的原因和事故帶來的教訓，并提出了防范整改措施；公司事故調查組就調查情況進行了通報；各煤礦單位對事故進行了分析并提出了本單位必須警醒的安全問題和整改措施。
公司安全生產分管領導傅鑒源、余愛光、李春發、郭奕忠在會上發言，分析了此次事故發生的原因和事故帶來的教訓，并從分管角度提出了整改措施。
公司紀委書記計爰啟宣布了對相關責任人員的處理決定。
公司黨委書記康峰指出，這是一起領導者、管理者的失職造成的責任事故，必須引起深刻反思。管理的失職，也導致了事故發生后及時上報、逐級上報程序混亂，引發了后續工作的被動局面；康峰強調，必須守住底線，保持定力，安全發展。怎樣保證作業人員的安全，是管理者的職責；此次事故雖然沒有造成人員傷亡，但性質惡劣，影響巨大，必須深刻吸取教訓，嚴守底線思維，防止此類事故發生。
公司總經理羅慶賀強調，此次事故引起了省委省政府、省集團各級領導的高度關注，是一起典型的責任事故，公司各級領導干部必須在以下方面高度警醒：一是事故在“兩節一會”重要時點，在從上到下對安全工作提出了嚴格要求的情況下發生，影響面廣；二是發生煤與瓦斯突出后，沒有區域撤人措施，管理不到位；三是重啟工作面沒有進行區域瓦斯抽放達標檢測，做事“憑經驗拍腦袋”；四是系統不可靠；五是自救器長期使用未及時維護，形同虛設；六是作業人員對避災路線不清楚，導致救援過程險象環生。
羅慶賀指出，事故一旦發生，相關領導人員的政治生命就將終結，公司全年的扭虧脫困努力就將付之東流，公司的轉型發展就將劃上句號，多年來的艱苦打拼就將一筆勾銷……必須深化安全理念，分清主體責任、監督責任、共管責任、分管責任、法律責任，一級對一級負責；必須調整安全心態，暢通安全指令，防止以文件傳達文件抓安全，紙上談兵，華而不實。各單位要結合實際，從此次事故中深刻反思，從思想警醒，措施上打牢，保持高壓態勢，從嚴執紀問責，嚴防死守，抓好年末安全生產。
