英崗嶺煤(mei)礦(kuang)(kuang)東(dong)村分礦(kuang)(kuang)把青年班(ban)組長(chang)培(pei)養(yang)工程作(zuo)為企業發展(zhan)的(de)助推器，不斷(duan)強化班(ban)組長(chang)的(de)政治素(su)質和業務素(su)質培(pei)養(yang)，為煤(mei)礦(kuang)(kuang)發展(zhan)積蓄后勁和力(li)量，增(zeng)強企業發展(zhan)核心競爭力(li)，為礦(kuang)(kuang)井的(de)長(chang)遠發展(zhan)提(ti)供人力(li)支持和智力(li)支持。該礦(kuang)(kuang)注重發揮青年班(ban)組長(chang)在煤(mei)礦(kuang)(kuang)安全生產建設中的(de)帶(dai)頭作(zuo)用，通過不斷(duan)提(ti)升(sheng)班(ban)組長(chang)的(de)管(guan)理水平，促進了各項生產任務的(de)完成。
東(dong)村礦(kuang)現(xian)有(you)井下(xia)班(ban)組長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)40多(duo)人(ren)，其中45歲以下(xia)班(ban)組長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)占80%以上，這(zhe)部分(fen)人(ren)員文(wen)化層次相(xiang)對較高，具有(you)高中以上文(wen)化程度(du)占70%左右(you)。他(ta)們擔任班(ban)組長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)時間較長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)，業(ye)務技術好(hao)，并且有(you)一(yi)定(ding)的(de)安全生(sheng)產組織管(guan)理能(neng)(neng)力(li)和(he)現(xian)場(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)協調能(neng)(neng)力(li)，成(cheng)為(wei)東(dong)村礦(kuang)安全生(sheng)產中的(de)行家(jia)里手和(he)中堅力(li)量，在安全生(sheng)產工(gong)作(zuo)(zuo)上發揮著(zhu)兵頭將尾不(bu)可替代的(de)重要作(zuo)(zuo)用(yong)。為(wei)了保(bao)證他(ta)們的(de)成(cheng)才成(cheng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)，該礦(kuang)采取本礦(kuang)崗位培(pei)訓(xun)(xun)和(he)送出去學習培(pei)訓(xun)(xun)相(xiang)結(jie)合，加大對青年(nian)(nian)班(ban)組長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)培(pei)養(yang)(yang)培(pei)訓(xun)(xun)力(li)度(du)，建立青年(nian)(nian)班(ban)組長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)培(pei)養(yang)(yang)選(xuan)拔任用(yong)管(guan)理長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)效機制(zhi)，對表(biao)現(xian)突出的(de)青年(nian)(nian)班(ban)組長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)提拔為(wei)“業(ye)務主管(guan)”、“主辦科員”等后備干部職務。鼓(gu)勵青年(nian)(nian)班(ban)組長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)通過自學成(cheng)才，努力(li)提高自身素質。創造條件讓他(ta)們參與區(qu)隊日常事務管(guan)理，賦予他(ta)們一(yi)定(ding)的(de)選(xuan)人(ren)用(yong)人(ren)權(quan)、業(ye)績考(kao)核權(quan)和(he)經濟(ji)分(fen)配權(quan)。
在經濟待(dai)遇(yu)方面，該礦讓青(qing)年班組長繳納一定的安全(quan)風(feng)險抵押(ya)兌現金，提(ti)高他們(men)抓(zhua)安全(quan)生(sheng)產(chan)工作的積極性。在政(zheng)(zheng)治(zhi)待(dai)遇(yu)方面，將其納入(ru)優(you)先(xian)評(ping)先(xian)、入(ru)黨(dang)考(kao)察、職(zhi)工代表、參(can)政(zheng)(zheng)議政(zheng)(zheng)、后備干部選拔等范圍進行管理，提(ti)高他們(men)的政(zheng)(zheng)治(zhi)待(dai)遇(yu)。
通過一系(xi)列(lie)舉措(cuo)，充分調動了青年班組(zu)長積極要求(qiu)進步的積極性，增(zeng)強了班組(zu)自主管理能力，激(ji)發了班組(zu)活力，促進了礦井安全生產和(he)經濟效益(yi)雙豐(feng)收。
