英崗嶺煤礦東村分礦把青年班組長培養工程作為企業發展的助推器，不斷強化班組長的政治素質和業務素質培養，為煤礦發展積蓄后勁和力量，增強企業發展核心競爭力，為礦井的長遠發展提供人力支持和智力支持。該礦注重發揮青年班組長在煤礦安全生產建設中的帶頭作用，通過不斷提升班組長的管理水平，促進了各項生產任務的完成。
東村礦現有井下班組長40多人，其中45歲以下班組長占80%以上，這部分人員文化層次相對較高，具有高中以上文化程度占70%左右。他們擔任班組長時間較長，業務技術好，并且有一定的安全生產組織管理能力和現場工作協調能力，成為東村礦安全生產中的行家里手和中堅力量，在安全生產工作上發揮著兵頭將尾不可替代的重要作用。為了保證他們的成才成長，該礦采取本礦崗位培訓和送出去學習培訓相結合，加大對青年班組長的培養培訓力度，建立青年班組長培養選拔任用管理長效機制，對表現突出的青年班組長提拔為“業務主管”、“主辦科員”等后備干部職務。鼓勵青年班組長通過自學成才，努力提高自身素質。創造條件讓他們參與區隊日常事務管理，賦予他們一定的選人用人權、業績考核權和經濟分配權。
在經濟待遇方面，該礦讓青年班組長繳納一定的安全風險抵押兌現金，提高他們抓安全生產工作的積極性。在政治待遇方面，將其納入優先評先、入黨考察、職工代表、參政議政、后備干部選拔等范圍進行管理，提高他們的政治待遇。
通過一系列舉措，充分調動了青年班組長積極要求進步的積極性，增強了班組自主管理能力，激發了班組活力，促進了礦井安全生產和經濟效益雙豐收。
