4月12日下午，公司召開了2013年度紀檢監察和社會管理工作會議。副經理任江平（主持行政工作）在會議小結時，向與會的干部作了一個莊嚴的承諾：反腐倡廉從我做起，今后不準任何人以任何形式給我送錢物，否則就是對我人格的最大侮辱；只要大家把自己的工作做好了，就是對我工作的最大支持；我的一言一行接受全體員工的監督。接著，任副經理結合公司當下的情勢，十分懇切地對干部提出了兩點要求：一是感恩，二是擔當。
感恩，是人類最崇高的美德，是中華民族最優秀的傳統文化之一。我們要牢固樹立“知感恩而天下寧，知感恩而企業興”的理念。一個企業要形成員工感恩父母、感恩企業、感恩同事、感恩崗位的良好氛圍。身為企業的員工，誰能夠離開企業而更好生存，誰沒有受過企業的福祉惠澤？我們要感恩企業為我們建造了賴以生存的家園，培育了干事創業的沃土，提供了施展才華抱負、實現價值夢想的舞臺。要感恩在分享企業發展成果的過程中，我們的收入獲得保障、物質文化生活水平不斷提升等等，特別是要感恩企業在經濟大環境下行中、在經營極其困難的情況下，始終做到心系員工群眾，保工資、謀福利的民生情懷。
擔當，是企業賦予我們的光榮使命。面對當前安全生產和市場的雙重壓力，對于我們廣大干部員工而言，是奮進拼搏，更是一份沉甸甸的責任，一種神圣的使命擔當。這責任與擔當不僅是我們在座每個人應盡的義務，更是每個八景煤業人應具備的品格。企強則民強，企富則民富，為了企業的永續發展、為了我們每個家庭的幸福，我們要義無反顧把這份責任與擔當牢牢扛在肩上，烙在心底，踐于行動，出色完成自己本員工作，讓責任和擔當升華為實現企業安全發展的巨大推力和成效，成為我們承壓前行、戰勝困難的不竭動力。
任副經理強調，面對企業當前的嚴峻形勢，廣大干部員工要增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感和“心憂滑坡”的使命感，越是在壓力面前，越是在困難時期，越需要強烈的責任意識，擔當情懷。唯如此，才能萬眾一心，上下同欲，把責任和擔當變成戰勝困難、破解壓力的扎實行動，變成堅定不移完成各項工作任務的有力舉措。要把公司當前工作部署變成結合各自實際的具體措施，把目標任務變成實實在在的工作項目，一項一項地分解，一件一件抓落實。要針對企業目前存在的實際問題，集中力量尋求突破，在重點突破中實現整體推進。通過干群一心的責任落實，奮力推動企業在安全生產和市場的雙重壓力下負重前行，不斷攻堅克難，不斷創造新業績。
相信在公司新一屆領導班子的身體力行和團結帶領下，有全體干部員工的共同努力，八景煤業的明天一定會更加美好。
