今年以來,面對嚴峻的經濟形勢,天河煤礦黨委主動作為勇于擔當,以抓教育、嚴管理;抓挖潛、強作風;抓發展、樹信心;抓關愛、穩隊伍作為深化改革、救危圖存的重要抓手,力求創建一支作風優良、素質過硬的基層干部隊伍,引領企業生存和發展支撐,提升黨建工作水平。
一是抓教育,嚴管理。在當前特殊困難時期,礦黨委加強思想教育,正面引導。在全礦領導干部、管理人員中開展“認清形勢樹信心、正視困難作表率”的形勢任務教育,用榜樣的示范引領職工,讓職工看到企業無窮的精神力量,職工立足崗位樂于奉獻,思想行動自覺統一到企業生存發展上來。
二是抓管理,強作風。越是困難時期,礦黨委越是加強管理,嚴肅紀律。該礦在全體領導干部和管理人員中,以制度規范行為,做到制度面前人人平等,從思想上提高執行力,實施好精細化管理,克服困難、同舟共濟,提高戰勝困難的思想和信心。
三是抓發展,樹信心。該礦黨委堅持以“保生存、保穩定、深挖潛、促扭虧、突重圍”為總體目標,開展分解考核內部挖潛指標、“我為扭虧增盈獻一計”及修舊利廢鐵撿“黃金” 為內容的主題活動,把干部思想和思維引領到活動之中,激發了干部職工干事創業的積極性。
四是抓關愛,穩人心。該礦黨委堅持把形勢任務教育與關心和解決職工實際困難結合起來,增強職工克服和戰勝困難的信心,增強凝聚力。領導干部做到“三個主動”,即:主動與職工交心談心,了解他們的思想;主動關心職工疾苦,力所能及解決實際問題;主動轉變作風,及時解決生產管理崗位出現的問題,為職工創造安全舒適的工作環境。