棠浦煤業公司黨委在開展“三嚴三實”專題教育期間，通過中心組學習、上專題黨課教育,準確把握“三嚴三實”的實踐要求，認真查擺“不嚴不實”的突出問題，切實做好當前各項工作。
一是查擺整改在安全生產管理方面存在著不嚴不實的問題。具體在今年初39303采面起火造成工作面封閉，近期49205采面又因CO超限提前封閉工作面，這兩起采面起火事件造成的安全生產經濟損失，暴露我們平時的防滅火工作中還存在著不嚴不實的問題，領導班子必須警醒起來，嚴格起來，決不重蹈覆轍。
二是在安全管理中，我們目前仍然有碰大運的感覺，對“零死亡”的概念心里還是沒有十足的把握，天天處于擔驚受怕之中，一些本來十分有把握的作業地點、環境較好的作業場所，二、三線作業人員有時也出些問題，出現工傷，這不能不說我們工作中還存在著漏洞與薄弱環節，還有不嚴不細不實之處。
三是“三違”現象久治不改，習慣性“三違”及嚴重“三違”時有發生。一些干部頭腦中對習慣性“三違”危害性認識不足，也不能對“三違”現象采取“零容忍”的態度，得過且過，不能正確認識“三違不除、事故難滅”的理念，“嚴不起來、落實不下去”是我們安全工作最大的天敵。
四是生產經營管理還存在不嚴不實的現象。生產管理不嚴不細，問題重復出現的現象普遍存在，今天緊一下，今天就認真做一下，過兩天又忘之腦后，問題多為重復出現。
五是質量標準化管理上還存在不嚴不實的現象，主要問題有：（1）質量標準化工作倒退。一些原來達了標的專業，現在已經達不了標了。通風、機運專業原來達不了標，現在差距還在拉大。原來采掘工程質量有點起色，現在也在大幅下降。主要在于平時過問質量的精力過少了，標準放低了，要求放松了。（2）“七個一”工程進展緩慢。有的領導平時根本沒有把這事放心上，更談不上去抓。（3）文明環境整治沒有做到常態化治理。
這些問題歸根結底一是管理不嚴；二是工作作風不嚴；三是思想不嚴；四是執行力不嚴；五是有的為人處事不嚴不實，造成企業損失；六是有的政治紀律組織紀律不嚴。有問題不怕，怕的是領導干部沒把自己擺進去，不作為、不擔當。始終堅持問題導向，把“不嚴不實”突出問題找準并做到邊查邊改，是下一步開好“三嚴三實”專題民主生活會和組織生活會的重要基礎，也是專題教育取得實效的重要保證。企業當前面臨的安全、經營、穩定、發展的壓力都很大，面對新常態，要有新舉措，采取有效措施切實解決突出問題，踐行“三嚴三實”，為企業救亡圖存、扭虧脫困、轉型升級全力做好各項工作。
